Бизнес и мотивация

22 ноя 2018

Бизнес и мотивация

22 ноя 2018

Бизнес и мотивация

22 ноя 2018

Бизнес и мотивация

22 ноя 2018

Документы 10 самых частых ошибок в текстах договоров. Сохраните, чтобы не потерять: 1. Неправильно: ООО «Фирма» в лице генерального директора Главнюка Христофора Юрьевича, действующего на основании Устава, с одной стороны, далее именуемого «Поставщик»… Правильно: далее именуемое «Поставщик». Почему: слово «именуемое» относится к обществу, а не к руководителю. 2. Неправильно: Срок платежа — 5 календарных дней с даты выставления счета. Правильно: со дня, с момента. Почему: дата — обозначение дня в календаре, а отсчет времени ведется с какого-либо дня, момента. 3. Неправильно: Согласно счета № 123. Правильно: согласно счету № 123. Почему: ошибка в управлении. Предлог «согласно» употребляется с дательным падежом (кому, чему) в случае, если он не выражает согласие с чем-либо. 4. Неправильно: Оплата производится на основание счета № 123 в течении 5 дней. Правильно: на основании, в течение. Почему: слова «на основании» и «в течение» в данном предложении являются сложными предлогами, а предлоги не склоняются. Проверить, предлог это или существительное можно, задав вопрос «что?» к данному слову. 5. Неправильно: Генеральный директор Главнюк Х.Ю. Правильно: генеральный директор Х. Ю. Главнюк. Причина: при адресовании должностному или физическому лицу инициалы разделяют пробелами и указывают перед фамилией: В. В. Иванову, А. А. Петрову. Признак хорошего тона. Юридически значимым не является. Инверсия фамилии и инициалов используется, например, в указателях изданий для упрощения поиска лиц. 6. Неправильно: Оплатить стоимость товара, оплатить неустойку. Правильно: оплатить товар, выплатить стоимость товара, выплатить неустойку. Почему: ошибка в управлении. Глагол «оплатить» требует прямого дополнения: товар, услугу и т.д. О сумме денег следует говорить «заплатить» или «выплатить». 7. Неправильно: В 10-ти дневный срок, в 10-тидневный срок. Правильно: в 10-дневный срок. Причина: при записи слов, где первая часть — количественное числительное, не нужно писать буквами наращение окончания. Наращение требуется только при буквенно-числовой записи порядковых числительных: в 14-м ряду. 8. Неправильно: Блокада, забастовка, акты и другие действия гос. органов РФ, препятствующих исполнению обязательств Сторонами. Правильно: госорганов. Почему: это слово пишется слитно. Или раздельно, но полностью: «Государственных органов». 9. Неправильно: Товара, по которому заявляются рекламации. Правильно: товара, по которому предъявляются рекламации. Почему: «заявлять» — это вольное, просторечное выражение, не употребляемое в тексте документа. 10. Неправильно: Осуществлять контроль за исполнением настоящего Контракта. Правильно: осуществлять контроль над исполнением настоящего Контракта. Еще правильнее: осуществлять контроль исполнения настоящего Контракта. Почему: контроль осуществляется над чем-либо, либо — производится контроль чего-либо. «Контроль за» является просторечным выражением, которое не следует использовать в документах и деловой переписке.

читать далее

Бизнес и мотивация

22 ноя 2018

3 книг, которые помогут добиться поставленных целей 1.«Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности» Автор: Стивен Р. Кови — американский консультант по вопросам руководства, управления жизнью, преподаватель и консультант по организационному управлению. О чем книга: Книга «Семь навыков высокоэффективных людей» излагает системный подход к определению жизненных целей и важнейших приоритетов человека. У каждого из нас эти цели разные, но Стивен Кови своим трудом дает возможность понять себя и сформулировать свои жизненные цели. Кроме этого, книга показывает, как достичь их, не изменяя себе и становясь только лучше. Автор не предлагает простых решений и не обещает мгновенных чудес, он говорит, что любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства. Для кого книга: Для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал и достичь выдающихся успехов. Цитата: «Знать и не сделать — все равно что не знать. Уметь и не делать — все равно что не уметь». 2.«Чайка по имени Джонатан Ливингстон» Автор: Ричард Бах — американский писатель, философ и публицист. О чем книга: «Чайка по имени Джонатан Ливингстон» рассказывает о чайке, учившейся жизни и искусству полета. История птицы о самосовершенствовании и самопожертвовании, разговорах о безграничной духовной свободе. Для кого книга: Прекрасная мотивация для людей, которые не верят в собственные силы. Преодоление препятствий и сомнений через собственный труд и огромное желание добиться поставленной цели. Цитата: «Мы вправе лететь, куда хотим, и быть такими, какими мы созданы». 3.«Поступай как женщина, думай как мужчина» Автор: Стив Харви — американский актер, режиссер, продюсер. О чем книга: Стив Харви дает возможность понять ход мыслей мужчин, отвечая на множество женских вопросов. Например, таких: «Что вы должны, а что не можете требовать от своего мужчины?», «Как распознать маменькиного сыночка и что делать в этом случае?», «Когда знакомить кавалера со своими детьми?», «Какие пять вопросов нужно задать мужчине, чтобы определить серьезность его намерений?» Смешная, но очень точная и правдивая книга, — ее нужно прочитать, если есть желание узнать, что на самом деле думают мужчины об отношениях с женщинами. Для кого книга: Для всех женщин, которые стремятся построить серьезные и перспективные отношения с мужчиной. Цитата: «Когда мужчина просит о сексе и когда ему в этом отказывают, его реакция на отказ скажет вам все, что вы должны знать о нем». 4.«Богатый папа, бедный папа» Автор: Роберт Т. Киосаки, Шарон Л. Лечтер. О чем книга: Киосаки утверждает, что с самых юных лет, еще в школе, нас не учат правильно пользоваться деньгами, а учат только работать за деньги. Автор предлагает посмотреть на денежные отношения иначе и начать жить со своим новым взглядом на работу и деньги. Для кого книга: Для людей, которые хотят получить полный контроль над своими действиями и финансовым состоянием. Цитата: «Один отец говорил: «Причина, почему я не богат в том, что у меня есть вы — дети». Другой говорил: «Причина, по которой я должен быть богатым в том — что у меня есть вы». 5.«Куриный бульон для души» Автор: Марк Виктор Хансен и Джек Кэнфильд. О чем книга: Книги из серии «Куриный бульон для души» — согревают душу и дают пищу для размышления. Эти сборники коротких ярких историй о преодолении бед быстро были поставлены на поток. Для кого книга: В серии 144 книги: одни ориентированы на подростков, другие предназначены для матерей-одиночек и отцов-одиночек. Цитата: «Вы можете владеть несметными богатствами, шкатулками с драгоценностями и сундуками золота. Но вы никогда не будете богаче меня: Я знаю человека, который рассказывает мне истории». 6.«Призвание» Автор: Кен Робинсон — ведущий эксперт в области творческого мышления, образования и инноваций. О чем книга: «Призвание» учит читателей найти свое истинное дело, которое будет не только важной страстью, но и даст финансовое улучшение жизни. Призвание — залог продуктивной и эффективной работы, а значит — самореализации, признания, ощущения полноты жизни и душевной гармонии. Увы, обретение призвания чаще всего — счастливая случайность. Для кого книга: Для людей, которые находятся в постоянном поиске себя, но не теряют веры, что в жизни есть что-то большее, чем работа, которая не приносит удовольствия. Цитата: «Пребывание в своей стихии, и особенно в зоне интереса, не отнимает у вас энергию, а наоборот — наполняет ею». 7. «В этом году я…» Автор: М. Дж. Райан — лектор по саморазвитию и психологии, бизнес-тренер. О чем книга: Книга о том, как перестать бояться перемен и найти свою «формулу успеха», чтобы сделать жизнь лучше, добиться поставленных целей и осуществить задуманные планы. «В этом году я…» расскажет, как найти точку отсчета, с которой позитивные изменения станут постоянными, а мечты превратятся в реальность. Для кого книга: Для людей, которые стремятся изменить свои привычки, начать выполнять данные себе обещания и добиться перемен к лучшему. Цитата: «Многие наши мечты вначале кажутся невозможными, затем они кажутся нам маловероятными, а потом, когда мы принимаем вызов, — неизбежными». 8.«Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь» Автор: Брайан Трейси — автор книг на темы бизнеса, управления продажами, самореализации, лидерства. О чем книга: Брайан Трейси — миллионер, начавший с нуля. Он проделал путь наверх, год за годом оттачивая навыки распределения времени и решения сложных задач. В своей книге «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь» представлен результат работы длиною более чем тридцать лет. Автор изучил вопросы распределения времени и рассказывает о том, как добиваться решения сложных задач, выходя из зоны комфорта. Для кого книга: Для людей, которые хотят изменить свою жизнь к лучшему и пересмотреть свои старые привычки, которые стали барьером для поставленных целей. Цитата: «Мир полон людьми, ожидающими, не появится ли кто-нибудь в их жизни, кто сможет превратить их в то, какими они хотели бы себя видеть. Однако помощи ждать неоткуда — они стоят на автобусной остановке, но по этой улице автобусы не ходят». 9.«Путь художника» Автор: Джулия Кэмерон — журналист, автор стихов, пьес, телевизионных сценариев. Консультант по раскрытию творческих способностей человека. О чем книга: Эта книга — практический курс, рассчитанный на 12 недель ежедневных занятий, помогающих начинающему творцу (любому из нас) разглядеть и разбудить в себе новые, подчас неожиданные таланты. Для кого книга: Для всех, кто хочет пробудить в себе скрытые таланты и посмотреть на себя по‑новому. Цитата: «Лень, безразличие и отчаяние — вот наши главные враги. А совсем не гнев. Он наш друг, пусть и не самый кроткий, зато очень и очень преданный. Он не смолчит, если нас кто-то предал или если мы предали самих себя, и укажет, когда пришло время действовать, отстаивая свои интересы. Сам по себе гнев — не действие. Это приглашение к действию». 10.«Как приобретать друзей и оказывать влияние» Автор: Дейл Карнеги — американский педагог, психолог, писатель. О чем книга: Книга «Как приобретать друзей и оказывать влияние» — это собрание практических советов и жизненных историй. Дейл Карнеги приводит множество цитат известных успешных людей и использует в качестве примеров опыт своих учеников, друзей и знакомых. Для кого книга: Для людей, которые хотят преуспеть в повседневной жизни и взаимоотношениях с людьми. Книга подскажет, как развить в себе способность влиять на окружающих людей и склонять их к своей точке зрения. Цитата: «Человеческой натуре свойственно обвинять кого угодно, только не себя. Все мы таковы. Поэтому когда завтра мы захотим кого-либо покритиковать, то давайте подумаем о том, что критика подобна почтовым голубям, которые всегда возвращаются домой». 11.«Монах, который продал свой феррари» Автор: Робин Шарма — канадский писатель, один из самых известных в Северной Америке специалистов по мотивации, лидерству и развитию личности. О чем книга: Книга стала бестселлером во многих странах мира. История преуспевающего адвоката, пережившего духовный кризис и нашедший ответы на множество вопросов. Своим трудом автор показывает читателю, как жить в согласии с собой, дорожить отношениями с близкими людьми и мыслить радостно. Для кого книга: Для людей, которые хотят избежать последствий стресса от городской жизни, посмотреть на истинные ценности по-новому и увидеть в своей жизни нечто большее. Цитата: «Если ты не знаешь, куда направляешься, как ты поймешь, что ты туда уже добрался?» 12.«Секрет» Автор: Ронда Берн — автор книг «Тайна», «Сила» и «Магия», а также автор сценария и исполнительный продюсер фильма «Тайна». О чем книга: Ронда Берн открыла для себя закон, который пронизывает жизнь во всех ее проявлениях. Книга «Секрет» рассказывает о силе позитивного мышления, силе притяжения, философии «жизненной силы» и креативной визуализациии. Кстати, одним из участников проекта стал вышеупомянутый Джек Кэнфильд — автор серии книг «Куриный бульон для души». Для кого книга: Для всех, кто верит в силу мысли и хочет научиться управлять потоком своих самых сокровенных желаний и эмоциями. Цитата: «Вам нужно делать только одно — быть счастливым сейчас» 13.«Жить по принципу 80/20» Автор: Ричард Кох — консультант по вопросам управления, предприниматель и автор нескольких книг. О чем книга: Книга учит, как использовать принцип Парето в нашей повседневной жизни. Как вкладывая всего 20% наших усилий, получать 80% результата. Автор рассказывает, как сосредотачиваться на главном, на том, что действительно дает результаты, а не тратить время попусту. Для кого книга: Для всех, кому действительно дорого время и кто не хочет тратить свои внутренние ресурсы на действия, которые не приносят результата. Цитата: «Наша жизнь отличается забавной особенностью — если вы соглашаетесь принимать только лучшее, то чаще всего именно его и получаете».

читать далее

Бизнес и мотивация

22 ноя 2018

Личные черты лидера. 1. Уравновешенность. Лидер должен обладать гармоничным сочетанием качеств, без излишеств. Излишняя агрессивность и излишняя непринуждённость вредна для команды лидера. Любое качество должно быть сбалансированным и не должно быть слишком выраженным. 2. Амбициозность. Желание добиваться чего-то видимого и стремление к реализации своего потенциала. Лидер разумно амбициозен, он ставит перед собой высокие цели и стремится к их достижению. Излишняя же амбициозность, в сочетании с отсутствием целостности может привести к возникновению нежелательного поведения и даже коррупции. 3. Решительность. Лидер решителен. Он быстро оценивает ситуацию и принимает решение, приносящее пользу организации и группе, столь же быстро лидер хватается за появляющиеся перед ним возможности. Решительно позволяет лидеру не упускать возможности, которые могут привести его к успеху. 4. Энтузиазм. Лидеру свойственна энергичность, он подвижен и постоянно движется к цели, полный энтузиазма он находит нестандартные и эффективные решения которые ведут к успеху. Люди более открыто отвечают человеку страстно и преданно относящемуся к своему делу. Лидер должен быть источником вдохновения, он должен уметь мотивировать людей на действия. 5. Упорство. Лидер находится в постоянном «движении», он добирается до сердца вопроса и находит решения. Лидеры ищут ответы и не сдаются, до тех пор пока не получат их. Они упорны в поиске информации и в реализации своих планов, которые необходимо регулярно проверять на эффективность. 6. Уверенность в себе. Лидер должен быть в состоянии прислушиваться к своему внутреннему голосу и твёрдо стоять на ногах, когда важное решение ложится на его плечи. Он должен уметь выражать своё мнение и действовать решительно. Он должен обладать эмоциональной стойкостью. 7. Психологическая открытость. Это готовность принимать во внимание мнение и идеи других людей, что может существенно повысить эффективность организации. Будучи открытым к различным мнениям лидер получает много больше информации для принятия своих решений. Лидер обсуждает с другими людьми свои идеи, что позволяет принимать более обоснованные решения. Напротив, излишняя закрытость, страх под видом конфиденциальности, не может эффективно продвигать организацию. 8. Реализм. Реализм – нечто среднее между оптимизмом и пессимизмом. Оптимисты часто переоценивают свои возможности, пессимисты, наоборот, упускают появляющиеся на горизонте возможности, реалисты же, объективно оценивают ситуацию и принимает решения, ведущие к эффективности. Реалист, получая не фильтрованную информацию, взвешивает её, измеряет, производит оценку и проверку на определение следующего шага. 9. Жажда знаний. Стремление к обучению и получению новых знаний существенно для лидера, это помогает внедрению в производство, процессы и управление новых технологий. Люди, обладающие жаждой знаний, высокоэффективны в управлении организацией и людьми. 10. Справедливость и беспристрастность. Нельзя считать человека лидером, если он смещён в сторону определённых убеждений или человека, лидер должен быть справедливым и беспристрастным. Только тогда он сможет построить доверие и уважение людей, следующих за ним. 11. Спокойствие. Лидер хладнокровен, он легко сохраняет спокойствие, и терпим к неоднозначности, он стойко встречается лицом к лицу с проблемами. Лидер знает, что взрывы и бури эмоций приходят и уходят, а значит, их следует принимать как часть пути, сохраняя холодную голову. 12. Стремление к совершенству. Хороший руководитель не только поддерживает высокие стандарты, но и постоянно поднимает планку для достижения совершенства во всех областях. Лидер не стоит на месте, он постоянно развивается, он осознанно воспринимает окружающую действительность и находит способы более эффективного воздействия на неё. 13. Креативность. Лидер принимает своевременные и соответствующие изменения в свои мысли, планы и действия. Он ищет новые пути решения встающих перед ним задач, подвергает их изменению с целью улучшения эффективности. Решения лидера часто нестандартны и отличаются высокой эффективностью и новизной.

читать далее

Бизнес и мотивация

22 ноя 2018

Бизнес и мотивация

22 ноя 2018

Бизнес-идея: бизнес на продаже и установке кондиционеров и сплит-систем Всемирная организация здравоохранения в своем 122-страничном докладе сообщает об увеличении частоты и длительности периодов сильной жары в будущем. Если говорить проще, то эксперты говорят нам — чем дальше, тем теплее. Для предпринимателей это значит, что пора осваивать направления, так или иначе связанные с климатической техникой. Одно из самых очевидных решений здесь — продажа сплит-систем и установка кондиционеров. Бизнес этот довольно выгоден. Еще не забыли прошедшее аномально жаркое лето? Так вот, из-за необычно теплой погоды россияне смели с прилавков почти все имеющиеся в наличии кондиционеры. Ну а отдать за хорошую сплит-систему и ее установку потребители были готовы любые деньги, лишь бы домой пришла долгожданная прохлада. В итоге средние цены по России на установку кондиционеров и сплит-систем установились на уровне 5-7 тысяч рублей. В Москве же за установку сплит-систем летом брали 7-8 тысяч рублей. Представьте себе: двое молодых людей крепят наружный и внутренний блок, сверлят отверстие в стене, соединяют блоки специальным шлангом, подключают к электричеству, тестируют сплит. Все это длится два, очень редко три часа, и приносит им только за установку как минимум по 2,5-3 тысячи рублей на брата. А ведь в течение дня такая бригада редко устанавливает меньше пары сплит-систем. Если отбросить в сторону технические нюансы, то монтаж сплит-системы, состоит из следующих этапов: 1. Установка внешнего блока производится строго по уровню, на специальные кронштейны и в пределах доступности для обслуживания. Расстояние от стены должно быть не меньше 10 см. Не рекомендуется устанавливать внешний блок на панели типа "сандвич". 2. Внутренний блок также устанавливается строго по уровню на специальный кронштейн, который крепят к стене. К нему должна быть подведена отдельная электропроводка с автоматом. Расстояние по движению воздушного потока до стены, мебели и т.д. должно быть не менее 3 метров. 3. Для прокладки межблочных коммуникаций – фреоновых трубопроводов, электрического кабеля и дренажного шланга – перфоратором с буром 45-70 мм в стене сверят отверстие с небольшим наклоном. 4. При монтаже фреоновых трубопроводов – нарезке, изгибе, очистке кромок и развальцовки медных труб – применяют специальный инструмент: труборезы, трубогибы, шабровки, вальцовки. Трубопроводы должны иметь минимальное количество изгибов. Дренажный шланг не должен иметь протечек, сечение эл. кабеля рассчитывается из мощности сплит-системы. 5. Перед тестовым запуском воздух и влагу удаляют из трубопроводов кондиционирования вакуумным насосом. Безусловно, это упрощенная трактовка монтажа, но она позволяет судить о сложности работы. «Мы устанавливаем за день от 5 до 8 сплитов, — признается монтажник из Ростова-на-Дону Александр. — Работаем как роботы, все движения доведены до автоматизма. Берем с собой три комплекта, и по вызовам… За три года работы я с закрытыми глазами могу установить сплит, условно говоря. Ну а за день такой напряженной работы я получаю, бывает, и более десяти тысяч рублей». Летом в климатических компаниях не бывает ни отпусков, ни выходных, - поистине золотые дни. Не трудно сосчитать, что за три месяца можно почти миллион рублей положить в карман. Однако, этот бизнес не так уж прост, как кажется. Прежде чем начать свое дело на монтаже сплит-систем, необходимо несколько лет поработать на «дядю» — и это будет лучшей бизнес-школой. Ведь только так можно постичь все секреты ремесла, а их превеликое множество, начиная с нестандартных схем установки блоков, заканчивая сложностью самых разных климатических систем – мультсплит-систем, канальных, кассетных и т. д. В одной московской климатической компании мы поинтересовались, с чего начинать бизнес на монтажесплит-систем. В итоге нам поведали, что основой предприятия стала небольшая группа единомышленников, которые решили организовать бизнес, уйдя с наемных должностей в других, более крупных, климатических компаниях. Ну а в качестве главного помощника в бизнесе эксперты назвали интернет. Короче говоря — не суйся в воду, не зная броду. Задумав свой бизнес на монтаже сплит-систем, без колебания идите в действующие климатические компании наемным работником. Дополнительно нужно пройти профессиограмму монтажника кондиционеров и систем вентиляции и получить разряд, не ниже третьего. Краткий курс составляет 72 часа, очное обучение до 5 месяцев. В течение работы, — назовем её стажировкой — необходимо кое-что приобрести. Прежде всего, инструмент: перфоратор с буром 45-90 мм, вакуумный насос, труборезы трубогибы, шабровки, вальцовки, баллон с фреоном, коллектор манометрический со штуцерным переходником на 1/2 для аппаратов на 410А фреоне (наиболее распространённых в России) и прочую монтажную мелочь. Если стажировка проходит успешно, и вы чувствуют в себе силы для открытия своей климатической компании, следует обзавестись собственным сайтом. На нём надо осветить все вопросы, касающиеся кондиционеров и сплит-систем, и сделать это с точки зрения потребителя. Например, если городок мал и не претендует на элитарность, то больше предлагайте бюджетные бренды. Один из самых популярных среди них — General Climate. Но не стоить и забывать о кондиционерах среднего ценового сегмента, например, Panasonic и Hitachi. Они тоже пользуются устойчивым спросом, пусть и продаются чуть реже, зато маржа на такой технике больше. Как показывает опыт, правовая форма компании, занимающейся продажей и установкой сплит-систем, должна иметь статус ООО. Дело в том, что так легче стать авторизированным дилером крупного поставщика, что крайне необходимо для успешного бизнеса. Ведь в противном случае вам придется покупать технику через посредников, что сделает ее дороже. Отметим, что в бизнесе по продаже и монтажу климатической техники очень важно время входа. Идеально начинать работу ранней весной. Трех месяцев, которые предшествуют горячему летнему сезону, будет вполне достаточно, чтобы раскрутиться и заявить о себе. Также разумно сделать за это время хотя бы небольшой запас климатических установок и расходных материалов – кронштейнов и технологических труб. Пусть это и потребует затрат, зато очень пригодится во время ажиотажного спроса. Однако это не значит, что зимой вам придется сидеть без дела и проедать накопленный за лето жирок. По словам опытных игроков климатического рынка, вопреки расхожим представлениям, спрос на кондиционеры круглогодичный, и отбоя от заказов нет ни в январе, ни в феврале.

читать далее

Бизнес и мотивация

22 ноя 2018

Как организовать бизнес по производству мебели из искусственного ротанга Мебель из прутьев весьма популярна в наше время. Однако мебель из натуральных материалов — таких, например, как лоза ивы, весьма восприимчива к негативному воздействию окружающей среды и подходит в основном для использования в крытых помещениях, защищенных от непогоды. Однако людям хочется красиво оформить не только дизайн внутри дома, но также и сад. Здесь на помощь придет изготовление мебели из искусственного ротанга путем экструзии (когда расплавленный пластик пропускают через определенную форму). Он ничуть не хуже натуральной лозы, и не требует такого бережного обращения и тщательного специального ухода. Кроме того, использование синтетической нити позволит сохранить ивовые заросли в первозданном виде. Искусственная плетеная мебель лучше приспособлена для внешнего оформления — будь то частный сад или летняя площадка ресторана. Для того, чтобы стартовать в этой сфере, нужны большие капиталовложения, однако покупка оборудования очень быстро окупит себя. Искусственный ротанг имеет много общего с натуральными лозами, но лучше переносит воздействие природных факторов и полностью исключен риск прорастания лозы. Это — хорошая идея бизнеса для тех, у кого есть собственный гараж или дачный участок. Изготовление плетеной мебели из искусственного ротанга — хорошая возможность стать полностью самостоятельным и неплохо заработать при этом. Технологические процессы Самым главным аспектом в изготовлении такой мебели является приобретение машины для плетения. От того, какую настройку вы выберете, зависит вид вашей продукции. Это может быть имитация под древесину, или кору, а может иметь вид нитей полукруглой формы. Возможны также формы овала и полумесяца. Текстурная полоса может быть от 6 до 12 миллиметров. Прут может иметь диаметр от 3 до 8 миллиметров. Для производства ротанга понадобятся: экструдер, системы охлаждения, намотчик, дробилка для переработки вторсырья, мешалка. Стоимость оборудования составит 1,5 миллиона рублей. Натуральный ротанг похож на тропическую лиану, которая имеет длину до двухсот метров. В диаметре она часто доходит до 70 миллиметров. Стоит отметить, что этот бизнес не является сезонным, поэтому спрос на товар всегда будет стабилен. Следовательно, в этот бизнес можно войти с инвестицией в размере от 1,5 до 2,5 миллионов рублей. Можно начать и с небольшого старта, используя уже готовый ротанг. В любом случае, плюсы от этого вида предпринимательской деятельности всё же имеются. Почти все отечественные предприниматели, которые уже имеют производство мебели из искусственного ротанга, отмечают, что данное дело действительно прибыльное. По их мнению, если организовать мини-цех, где будет осуществляться производство искусственного ротанга, каркаса, а затем и самой мебели, то бизнес будет намного рациональнее. А сумма прибыли повысится в несколько раз, так как будет возможность выполнить более крупный заказ.

читать далее

Бизнес и мотивация

22 ноя 2018