Мужчина тоже может быть кошатником

Не жена, а золото.

Парень в своей атмосфере

Бизнес, успех, мотивация. Умный журнал.

30 сен 2017

95% людей сдаются и не воплощают свои мечты. Только 5% людей добиваются своих целей!

Бизнес, успех, мотивация. Умный журнал.

30 сен 2017

Личные черты лидера. 1. Уравновешенность. Лидер должен обладать гармоничным сочетанием качеств, без излишеств. Излишняя агрессивность и излишняя непринуждённость вредна для команды лидера. Любое качество должно быть сбалансированным и не должно быть слишком выраженным. 2. Амбициозность. Желание добиваться чего-то видимого и стремление к реализации своего потенциала. Лидер разумно амбициозен, он ставит перед собой высокие цели и стремится к их достижению. Излишняя же амбициозность, в сочетании с отсутствием целостности может привести к возникновению нежелательного поведения и даже коррупции. 3. Решительность. Лидер решителен. Он быстро оценивает ситуацию и принимает решение, приносящее пользу организации и группе, столь же быстро лидер хватается за появляющиеся перед ним возможности. Решительно позволяет лидеру не упускать возможности, которые могут привести его к успеху. 4. Энтузиазм. Лидеру свойственна энергичность, он подвижен и постоянно движется к цели, полный энтузиазма он находит нестандартные и эффективные решения которые ведут к успеху. Люди более открыто отвечают человеку страстно и преданно относящемуся к своему делу. Лидер должен быть источником вдохновения, он должен уметь мотивировать людей на действия. 5. Упорство. Лидер находится в постоянном «движении», он добирается до сердца вопроса и находит решения. Лидеры ищут ответы и не сдаются, до тех пор пока не получат их. Они упорны в поиске информации и в реализации своих планов, которые необходимо регулярно проверять на эффективность. 6. Уверенность в себе. Лидер должен быть в состоянии прислушиваться к своему внутреннему голосу и твёрдо стоять на ногах, когда важное решение ложится на его плечи. Он должен уметь выражать своё мнение и действовать решительно. Он должен обладать эмоциональной стойкостью. 7. Психологическая открытость. Это готовность принимать во внимание мнение и идеи других людей, что может существенно повысить эффективность организации. Будучи открытым к различным мнениям лидер получает много больше информации для принятия своих решений. Лидер обсуждает с другими людьми свои идеи, что позволяет принимать более обоснованные решения. Напротив, излишняя закрытость, страх под видом конфиденциальности, не может эффективно продвигать организацию. 8. Реализм. Реализм – нечто среднее между оптимизмом и пессимизмом. Оптимисты часто переоценивают свои возможности, пессимисты, наоборот, упускают появляющиеся на горизонте возможности, реалисты же, объективно оценивают ситуацию и принимает решения, ведущие к эффективности. Реалист, получая не фильтрованную информацию, взвешивает её, измеряет, производит оценку и проверку на определение следующего шага. 9. Жажда знаний. Стремление к обучению и получению новых знаний существенно для лидера, это помогает внедрению в производство, процессы и управление новых технологий. Люди, обладающие жаждой знаний, высокоэффективны в управлении организацией и людьми. 10. Справедливость и беспристрастность. Нельзя считать человека лидером, если он смещён в сторону определённых убеждений или человека, лидер должен быть справедливым и беспристрастным. Только тогда он сможет построить доверие и уважение людей, следующих за ним. 11. Спокойствие. Лидер хладнокровен, он легко сохраняет спокойствие, и терпим к неоднозначности, он стойко встречается лицом к лицу с проблемами. Лидер знает, что взрывы и бури эмоций приходят и уходят, а значит, их следует принимать как часть пути, сохраняя холодную голову. 12. Стремление к совершенству. Хороший руководитель не только поддерживает высокие стандарты, но и постоянно поднимает планку для достижения совершенства во всех областях. Лидер не стоит на месте, он постоянно развивается, он осознанно воспринимает окружающую действительность и находит способы более эффективного воздействия на неё. 13. Креативность. Лидер принимает своевременные и соответствующие изменения в свои мысли, планы и действия. Он ищет новые пути решения встающих перед ним задач, подвергает их изменению с целью улучшения эффективности. Решения лидера часто нестандартны и отличаются высокой эффективностью и новизной

Бизнес, успех, мотивация. Умный журнал.

30 сен 2017

28 «нет» для победителей.  Дэн Вальдшмидт — известный маркетолог и предприниматель, автор провокационных бизнес-мудростей. 1. Победители не придумывают оправданий из-за своих ошибок. Они учатся и растут. 2. Победители не ноют, когда что-то идет не так. Они придумывают другой путь. 3. Победители не копируют то, что делают другие, чтобы стать успешными. Они делают что-то свое. 4. Победители не остаются на земле после поражения. Они возвращаются, став сильнее. 5. Победители не увиливают от тяжелой работы, которую требует успех. Они потеют, дерутся, истекают кровью. 6. Победители не принимают статус-кво. Они думают сами. 7. Победители не игнорируют свои слабости и дурные привычки. Они исправляют их. 8. Победители не делают вид, что они совершенны. Они маниакально сосредоточены на самоулучшении. 9. Победители не смотрят сверху вниз на других — не победителей. Они подталкивают их добиться большего. 10. Победители не упускают из виду детали, которые обеспечивают более успешный результат. Они осознанно становятся лучше. 11. Победителей не волнует, что другие люди не поощряют их. Они находят внутреннюю мотивацию. 12. Победители не тратят время на то, чтобы исправить представления других о себе. Они заняты тем, чтобы быть классными. 13. Победители не бегут быстрее своей группы поддержки. Они работают как командные игроки. 14. Победители не позволяют себе быть лицемерными или идти на глупый риск, получив какие бы то ни было деньги. Они сохраняют финансовую дисциплину. 15. Победители не жалуются на то, что лежит за пределами их контроля. Они сосредоточены на действии. 16. Победители не тратят время на то, что не имеет значения. У них есть свои приоритеты в том, как они расходуют энергию. 17. Победители не пытаются быть хороши во всем сразу. Они предпочитают делать по одной классной вещи за раз. 18. Победители не слушают сомневающихся, критиков и скептиков. Они поддерживают ментальную дисциплину. 19. Победители не занимаются посредственными делами. 20. Победители не распускают сплетни и не поливают грязью других. Они добры. 21. Победители не забывают выполнять обещанное. Они делают то, за что взялись. 22. Победители не думают о поражениях и победах как о чем-то финальном. Они продолжают ставить большие цели. 23. Победители не винят других людей в своих ошибках. Они принимают ответственность за свой путь. 24. Победители не удовлетворяются прошлыми успехами. Они каждый день требуют от себя большего. 25. Победители не дают окружающему хаосу отвлечь их от будущих успехов. Они добиваются результата, невзирая на все это. 26. Победители не позволяют, чтобы их эго помешало им добиться выдающихся успехов. Они стараются оставаться скромными. 27. Победители не теряют из виду, почему они занимаются тем, чем занимаются. Они постоянно вдохновляют себя. 28. Победители не думают о себе иначе как о победителях. Они отвергают негатив.