Современные технологии

16 апр 2018

И – Инженер.

Golden boy | Men's Group | Мужской стиль

16 апр 2018

30 ПРИВЫЧЕК, ОТ КОТОРЫХ НЕОБХОДИМО ОТКАЗАТЬСЯ:  1. Терпеть то, что тебе не нравится.  2. Общаться с людьми, которые убивают твою самооценку  3. Думать о том, что скажут другие.  4. Пытаться держать все под контролем.  5. Плыть по течению и выбирать путь наименьшего сопротивления.  6. Держать свое мнение и все чувства при себе.  7. Бояться рисковать.  8. Думать только о других, а не о себе.  9. Стараться понравиться всем.  10. Забывать о близких и родителях.  11. Проводить все свободное время в четырех стенах.  12. Постоянно спешить.  13. Осуждать себя.  14. Бояться ошибок.  15. Говорить «я не могу» и настраивать себя на неудачу.  16. Сравнивать себя с другими.  17. Зацикливаться на прошлом.  18. Думать только о будущем.  19. Жаловаться на жизнь.  20. Держать в себе обиду.  21. Покупать и хранить ненужные вещи.  22. Делать все самостоятельно.  23. Пытаться быть совершенным.  24. Перекладывать ответственность на других.  25. Давать обещания, которые не сможешь сдержать.  26. Думать о плохом.  27. Стесняться.  28. Повторять свои ошибки.  29. Завидовать.  30. Хмуриться.

artbox .

16 апр 2018

Коротко о том, как сдавать экзамены:

E-squire

16 апр 2018

Знакомьтесь с Саймоном, который путешествовал со своим человеком

Невероятные факты

16 апр 2018

Кaк снимaлaсь сцeнa из фильмa "Нaчaлo".

Импульсы

16 апр 2018

— «Когда чего-нибудь сильно захочешь, вся Вселенная будет способствовать тому, чтобы желание твое сбылось» Пауло Коэльо, "Алхимик"

Бизнес, успех, мотивация. Умный журнал.

16 апр 2018

Девять лучших способов, как без денег мотивировать людей Не показывайте людям деньги, даже если они у вас есть, пишет один из авторов Inc. com. Дело не в том, чтобы сэкономить копейку на мотивации. Просто боевой дух команды можно поднимать и другими способами. Вот девять примеров. 1. Будьте щедры на похвалу. Все хотят услышать доброе слово. Похвала от генерального директора дорого стоит. Хвалите людей за каждое достижение или просто хорошую работу. Начните с похвалы один на один, а потом старайтесь хвалить людей в присутствии других. 2. Избавьтесь от менеджеров. Работать без менеджеров? Это же глупость. А вы попробуйте. Не назначайте лидеров команды или руководителей. Вместо этого дайте людям простор для командной работы. Упадет моральный дух руководителя? Гораздо хуже, когда падает дух команды. Подумайте об этом. Позвольте людям работать в команде на равных правах. Люди будут приходить раньше, уходить позже и отдавать больше сил решению задач. 3. Сделайте свои идеи их идеями. Люди ненавидят, когда им указывают, что надо делать. Не заставляйте людей, а дайте им почувствовать, что ваша мысль ― их собственная. «А что, если мы будет делать это вот так [ваша мысль]. Как думаете, это будет лучше?». 4. Не критикуйте и не поправляйте. Никто (вообще никто) не хочет, чтобы его тыкали носом в ошибку. Если хотите демотивировать человека, критика ― лучший для этого способ. Не бейте в лоб, зайдите с фланга. Помогите человеку (в мягкой форме) стать лучше, помогите осознать ошибку и исправить ее. Спросите: «А лучший ли это был способ? А как можно сделать иначе?». Тогда это будет разговор, а не тыканье пальцем на промахи. 5. Сделайте лидером каждого. Укажите людям на их сильные стороны и дайте понять, что их совершенство служит примером для других. Установите высокую планку, и люди будут стремиться оправдать репутацию лидера. 6. Приглашайте людей пообщаться за обедом. Удивите сотрудников. Обойдитесь без официального запуска политики обедов с боссом. Просто подойдите к человеку и пригласите вместе перекусить. Это простой способ показать, что вы заметили и оценили работу человека. 7. Признавайте и вознаграждайте. Это можно делать в разных формах. Громогласно заявите на совещании об успехах одного из сотрудников. Запустите внутренний конкурс или игру, повесьте доску на видном месте и фиксируйте на ней ход соревнования. Небольшие подарки (которые не сильно бьют по бюджету) тоже работают: попробуйте обеды, трофеи, СПА-услуги, памятные тарелки или таблички. 8. Устраивайте вечеринки. Собирайтесь на пикники, празднуйте дни рождения, назначайте счастливые часы. Не ждите официальных праздников, устраивайте вечеринки круглый год, чтобы сотрудники ощущали сплоченность. 9. Разделяйте с людьми радость и боль. Если в компании все хорошо, празднуйте. Люди будут знать, что вы благодарны им за их нелегкий труд. Если дела у компании идут не лучшим образом, не отгораживайтесь от команды. Вы же рассчитываете на преданность людей. Не кажется ли вам, что люди вправе рассчитывать на правду о том, что происходит с компанией? Будьте честными и прозрачными в общении.

Грубо? Простите.

16 апр 2018

Каждый раз, когда смотрю смешно