авторизация

О будущем лунном посадочном модуле

закрыть элемент
Астрономия & Космос
04 ноя 2018

Blue Origin приступила к разработке лунного посадочного модуля

Основатель Amazon, глава компании Blue Origin и по совместительству богатейший человек планеты Джефф Безос страстно разгорелся идеями отправки космического аппарата на Луну и колонизации космоса. Издательство Business Insider, к которому в распоряжение попало письмо из внутренней рассылки для сотрудников компании, сообщает, что Blue Origin представила «концептуальный дизайн большого лунного модуля». В перспективе аппарат сможет доставлять на лунной поверхность людей, а также несколько тонн полезной нагрузки.

Проект носит название Blue Moon. Его основной задачей будет являться поиск на спутнике Земли воды и других ресурсов, которые будут использоваться изготовления ракетного топлива. Разговоры о том, что компания стала засматриваться на Луну, начали ходить еще в 2017 году, однако детали программы пока по-прежнему прорабатываются. Неизвестно также и когда состоятся первые космические запуски в сторону спутника нашей планеты. Но уже известно, что компания начала разработку лунного посадочного модуля (изображение концепта можно посмотреть выше).

Освоение Луны компания признает первым логичным этапом своей стратегии. Для выполнения задуманного плана Blue Origin поддержит новую организацию Moon Race, созданную компанией Airbus. Этот проект будет представлять собой аналог конкурса Google Lunar XPRIZE по созданию лунного модуля. К сожалению, победитель в последнем так и не был определен, поскольку конкурсанты не успели к поставленному дедлайну.


Moon Race будет поддерживать не только разработчиков посадочных модулей, но и другие проекты, связанные с развитием лунной экономики. К ним относится производство энергии и выращивание пищи на спутнике Земли, а также создание лунной инфраструктуры.

Из опубликованного письма также стало известно, что Blue Origin подписала соглашение о сотрудничестве над проектом Blue Moon с OHB S, европейской корпорацией, занимающейся проектированием космических аппаратов, а также ее дочерней компанией MT Aerospace.

«Ради будущего наших детей и внуков нужно создать выгодные условия проживания на Земле и позволить миллионам людей жить и работать в космосе», — сказано в письме.

В более ранних интервью Безос также говорил, что хочет сделать Blue Origin аналогом курьерских служб UPS и FedEx, только в сфере космических перевозок. Компания обещает сократить затраты на запуски и сделать порог входа в индустрию более низким.

Ежегодно в развитие компании Blue Origin Безосс вкладывает по 1 миллиарду долларов, которые он получает с продажи акций компании Amazon. Эти деньги уходят на разработку туристической суборбитальной ракеты New Shepard, а также на разработку более крупной многоразовой ракетной системы New Glenn, первый запуск которой должен состояться в 2020 году. Кроме того, компания ведет разработку сверхтяжелой ракеты-носителя New Armstrong, однако детали о ней пока остаются неизвестными.

Все эти проекты пока не приносят никакой прибыли компании. Впрочем, высока вероятность, что в ближайшие годы Blue Origin начнет собирать сливки. Уже в 2019 году компания обещает отправить первых туристов в космос. Кроме того, компания Безоса получила контракт на разработку двигателей BE-4 для ракеты нового поколения Vulcan от United Launch Alliance.

Источник: vk.cc/8y3xT7

Продолжение ленты:

Астрономия & Космос
04 ноя 2018

Марсианскому роверу Curiosity временно «поменяли мозги» Инженеры из Лаборатории реактивного движения (Jet Propulsion Laboratory, JPL) НАСА, США, на этой неделе произвели переключение марсианского ровера Curiosity агентства на запасной бортовой компьютер. Это переключение позволит инженерам произвести подробную диагностику технической проблемы, вследствие которой активный в настоящее время компьютер ровера утратил способность хранить научную и ключевую служебную информацию, начиная с 15 сентября. Подобно многим космическим аппаратам НАСА, ровер Curiosity был оснащен двумя бортовыми компьютерами, один из которых является запасным – эти устройства управления марсоходом получили название компьютеров Стороны А и Стороны Б – так чтобы научные операции могли быть продолжены после выхода из строя одного из этих компьютеров. Рассмотрев несколько возможных вариантов выхода из текущей проблемной ситуации, инженеры JPL рекомендовали переключение ровера с компьютера Стороны Б на компьютер Стороны А, то есть на тот компьютер, который использовался ровером изначально после его посадки на поверхность Марса. Сейчас ровер продолжает отправлять ограниченное количество служебных данных, хранящихся в кратковременной памяти, когда связывается с передающим информацию на Землю орбитальным марсианским аппаратом. Во всех остальных отношениях вездеход исправен и способен принимать команды с Земли. Однако проблема, приведшая к потере долговременной памяти для хранения научных данных, также привела к потере долговременной памяти для хранения служебной информации, включая записи всех действий, производимых ровером, которые необходимы инженерам для диагностики неисправностей. Переключение на другой бортовой компьютер позволит хранить данные и записи событий в памяти компьютера Стороны А. Ранее ученые уже производили переключение ровера с одного бортового компьютера на другой – это произошло на 200-й сол (марсианские сутки) после высадки на поверхность Красной планеты и было связано с неисправностью компьютера Стороны А, в результате которой ровер потерял способность принимать команды и осуществлять управление батареями. С тех пор инженеры НАСА разобрались в причине той неисправности и заблокировали поврежденные кластеры ячеек памяти компьютера Стороны А. Однако теперь инженеры планируют найти и устранить причину новой неисправности и вновь переключиться на компьютер Стороны Б, поскольку этот компьютер обладает большим, по сравнению с компьютером Стороны А, объемом памяти для хранения данных. Источник: vk.cc/8y4pWh

читать далее
Астрономия & Космос
04 ноя 2018

Через 100 лет мы переселимся на Марс Базу на Марсе можно будет начать строить в 2028 году. Такую заявку сделал Илон Маск, основатель и генеральный директор компании SpaceX. По его словам, если в ближайшее время удастся удачно запустить к Луне космического туриста на сверхтяжелой ракете BFR, то уже в конце две тысячи двадцатых годов, можно будет лететь к Марсу и строить там базы поселенцев. Это значит, что уже через 50-100 лет на Красной Планете может быть возведен город с числом жителей около миллиона. Планируется, что первое марсианское поселение будет названо Mars Base Alpha. «Вероятно, что уже в 2028 году база будет построена» - поделился своими мыслями Илон Маск. Однако несмотря на такие амбициозные слова, не стоит забывать, что ракета и космический аппарат BFR все еще находятся на стадии разработки. Когда же проект будет реализован, BFR сможет за одну поездку отправлять на Марс около 100 человек. Источник: vk.cc/8y4oR2

читать далее
КОМПОТ — Журнал со вкусом
03 ноя 2018

Бapoн Мюнхгаузен — 20 лyчших цитaт — Moй лучший друг меня предал, моя любимая отреклась. Я улетаю налегке. — После свадьбы мы сразу уехали в свадебное путешествие. Я в Турцию, жена в Швейцарию, и прожили там три года в любви и согласии. — Да здравствует развод! Он устраняет ложь, которую я так ненавижу! — Чтобы влюбиться, достаточно и минуты. Чтобы развестись, иногда приходится прожить двадцать лет вместе. — Мы были искренни в своих заблуждениях! — Завтра годовщина твоей смерти. Ты что, хочешь испортить нам праздник? — Вы утверждаете, что человек может поднять себя за волосы? — Обязательно! Каждый здравомыслящий человек просто обязан время от времени это делать! — Ну не меняться же мне из-за каждого идиота! — Будучи в некотором нервном возбуждении, герцог вдруг схватил и подписал несколько прошений о разводе словами: «На волю, всех на волю!» — Я не боялся казаться смешным. Это не каждый может себе позволить. — Господин барон вас давно ожидает. Он с утра в кабинете работает, заперся и спрашивает: «Томас, — говорит, — не приехал еще господин пастор?» Я говорю: «Нет еще». Он говорит: «Ну и слава богу». Очень вас ждет. — О чем это она? — Барона кроет. — И что говорит? — Ясно что: подлец, говорит, псих ненормальный, врун несчастный… — И чего хочет? — Ясно чего: чтоб не бросал. — Логично. — Неужели обязательно нужно убить человека, чтобы понять, что он живой? — Вы же разрешаете разводиться королям. — Ну, королям, в особых случаях, в виде исключения, когда это нужно, скажем, для продолжения рода. — Для продолжения рода нужно совсем другое. — Объясните суду — почему 20 лет все было хорошо, и вдруг такая трагедия? — Извините, господин судья, двадцать лет длилась трагедия и только теперь все должно быть хорошо! — Не усложняй, барон… Втайне ты можешь верить. — Я не могу втайне. Я могу только открыто. — Это не мои приключения, это не моя жизнь! Она приглажена, причесана, напудрена и кастрирована! — Все шутите? — Давно бросил. Врачи запрещают. — С каких это пор вы стали ходить по врачам? — Сразу после смерти… — Говорят ведь, юмор — он полезный, шутка, мол, жизнь продлевает. — Не всем. Тем, кто смеется, — продлевает. Тому, кто острит, — укорачивает. Вот так вот. — Сначала намечались торжества, потом аресты; потом решили совместить. — Я понял, в чем ваша беда. Вы слишком серьезны. Все глупости на земле делаются именно с этим выражением лица… Улыбайтесь, господа, улыбайтесь.

читать далее
Астрономия & Космос
04 ноя 2018

Крупнейший радиотелескоп мира присоединился к поиску инопланетян Радиотелескоп MeerKAT, постройка которого была завершена в этом году в ЮАР, присоединился к проекту Breakthrough Listen и начал наблюдения за возможными сигналами инопланетян, исходящими от миллиона звезд в нашей Галактике. Проект Breakthrough Listen, основанный российским миллиардером Юрием Мильнером и покойным ныне астрофизиком Стивеном Хокингом, предназначен для поиска сигналов и возможных следов техногенной активности внеземных цивилизаций. Суть проекта состоит в том, что на подходящих по своим параметрам радиотелескопах арендуется время наблюдения — на это отведена треть бюджета проекта, суммарно насчитывающего 100 миллионов долларов. Еще одна треть будет потрачена на совершенствование приборов и программного обеспечения, треть — на найм сотрудников. В рамках проекта ожидается использование нескольких тысяч часов ежегодно на двух основных радиотелескопах: Грин-Бэнк (США) и Parkes Observatory (Австралия). Ранее на эти цели тратилось около 20−40 часов в год. С начала 2016 года данный проект займет около 20% времени наблюдения на Грин-Бэнк, что обойдется в сумму около $2 млн в год. Также проект займет около четверти времени на Parkes Telescope с октября 2016 года на пять лет. Вместе два радиотелескопа покроют площадь неба в 10 раз большую, чем в предыдущих проектах, и просканируют диапазон 1−10 ГГц. Чувствительность телескопов достаточна, чтобы обнаружить среди тысячи ближайших звезд источник излучения, с мощностью, сравнимой с авиационным радаром. Степень участия MeerKAT пока не ясна, но сообщается, что время наблюдения формально не будет выделяться только на нужды поиска инопланетян. Мощность обслуживающих комплекс компьютеров достаточна для того, чтобы выполнять эту задачу в фоновом режиме, одновременно с этим решая «нормальные» астрономические задачи. Достоинством Breakthrough Listen является значительное увеличение используемых для поиска ресурсов. За счет этого площадь неба, в которой проводятся поиски, увеличивается примерно в десять раз, а частотный диапазон расширяется впятеро. Главной целью является поиск следов разума примерно в миллионе ближайших звездных систем. Кроме этого авторы идеи «взяли на прицел» центр нашей Галактики и примерно сотню ближайших к нам галактик. Неочевидно, что у земной техники хватит чувствительности для принятия сигналов с такого расстояния, но сам факт такой попытки представляется полезным, тем более, что над повышением чувствительности наверняка поработают, а уж это полезно в любом случае. Несколько дней назад мы писали (vk.cc/8xqNRp) о подсчетах вероятности найти внеземные цивилизации традиционными методами. Источник: vk.cc/8xWTob

читать далее
Реклама как искусство
03 ноя 2018

Coциaльный прoeкт "Мы чувcтвуeм..."

Бизнес и мотивация
03 ноя 2018

Поведение потребителей: 9 законов 1. Взаимный обмен Доктор Роберт Б. Чалдини в книге «Психология влияния» определяет взаимный обмен как естественное желание отблагодарить человека, который сделал что-то для вас. Чувство признательности и благодарности возникает, когда окружающие ведут себя искренне и готовы помочь вам. Применение в маркетинге Сделайте клиенту подарок — так вы заслужите его лояльность, что приведет к долговременному сотрудничеству. Подарок не обязан быть дорогим — подойдет все: от футболки с логотипом компании или эксклюзивной версии электронной книги до фирменных «обоев» для рабочего стола или актуальных исследований в определенной сфере. В качестве знака внимания подойдет даже написанная от руки открытка. Радуя подписчиков небольшими подарками, вы получите прочные отношения с аудиторией. 2. Обязательства Чалдини утверждает: люди не любят нарушать обещания. Если человек дал слово пообедать с кем-то в кафе или подписаться на рассылку, то ему кажется, что он обязан сделать это. Связав себя обязательствами, мы подсознательно стремимся выполнить их. Применение в маркетинге Зная про принцип обязательства, вы можете снизить отток клиентов. Продолжайте радовать людей маленькими подарками (пункт 1) и помните — чем сильнее обязательства, которые клиент чувствует перед брендом, тем сложнее ему разорвать отношения. Кроме того, подумайте о ценообразовании. Снижение цен или специальные предложения для новых посетителей — хороший способ конвертировать их в лиды или продажи. Получив новых клиентов, предложите им качественное обслуживание, отличный продукт и персонализированный контент. 3. Авторитет Согласно Чалдини, авторитеты есть у большинства людей. Мы склонны разделять мнение профессионалов в определенной сфере — только потому, что эти люди, на наш взгляд, заслуживают доверия. Применение в маркетинге Повысить авторитет своего контента довольно просто: достаточно размещать информацию об авторах рядом с их статьями, электронными книгами, видеоуроками или официальными документами. Это покажет, насколько умны и профессиональны ваши маркетологи, что крайне полезно для установления интеллектуального лидерства в нише. 4. Социальные доказательства Большинство людей склонно ориентироваться на мнения друзей и знакомых. Если угодно, этот эффект можно назвать «стадным»: вспомните школьную дискотеку в начальных классах — как неловко было выйти первым на пустой танцпол, верно? Но стоило там появиться двум-трем «смельчакам», как площадка быстро заполнялась остальными. Судя по всему, желание не выделяться и соответствовать окружению с возрастом не проходит, но только углубляется. Применение в маркетинге Помните о принципе социального доказательства при продвижении блога или лендинга. Читатели или посетители намного увереннее выполняют целевое действие, когда видят число ваших подписчиков в социальных сетях и количество людей, уже заполнивших форму. 5. Симпатия Под симпатией Чалдини понимает нашу склонность взаимодействовать с людьми и компаниями, которые оказали на нас позитивное впечатление. При этом уровень интеллекта собеседника или, скажем, степень социальной ответственности бренда чаще всего не имеют значения. Если вы почувствовали симпатию, то будете наслаждаться общением с человеком в любом случае. Применение в маркетинге Принцип симпатии чрезвычайно важен для продвижения бренда. Имейте в виду: чтобы быть «симпатичным», необязательно казаться «хорошим». Маркетинговая стратегия бренда вполне может быть напористой и агрессивной — при условии, что это нравится вашей целевой аудитории. Главное, чтобы у людей возникло чувство позитивной связи с брендом, а какими средствами добиться этого эффекта — дело маркетолога. 6. Дефицит Вспомните, давно ли вы видели офферы с текстом наподобие: «Только три места по специальной цене!», или «Курс интернет-маркетинга со скидкой 70%! Осталось два дня». Это и есть концепция дефицита, согласно Чалдини. Принцип восходит к простейшей формуле спроса и предложения: ограниченное предложение на эксклюзивный продукт стимулирует спрос на него. Применение в маркетинге Подобная тактика очень хороша при организации заголовков лендингов и emails. Вам необходимо поднять продажи билетов? Тогда отправьте подписчикам напоминание о том, что мероприятие пройдет через несколько дней, и свободных мест почти не осталось. 7. Иллюзия новизны Иллюзия новизны — интересный психологический эффект, возникающий, когда человек, впервые увидев продукт, начинает замечать его повсюду. Применение в маркетинге Этот принцип важно иметь в виду при разработке маркетинговой стратегии — она должна быть надежной и комплексной, ведь обычной контекстной рекламы здесь недостаточно. «Залатав дыры» с помощью ремарктеинга во входящем маркетинге и интегрировав контент под все платформы продвижения, вы не только привлечете аудиторию, но и создадите связь между рекламным сообщением и людьми, которые уже видели ваши промо-материалы. 8. Эффект дословности Суть данной концепции в том, что люди, как правило, запоминают общую идею сообщения вместо деталей. К примеру, если вы подготовили презентацию, посвященную написанию и редактированию постов в блоге, то в памяти клиентов останется, что они прослушали материал об использовании блога в бизнесе. Применение в маркетинге Современная аудитория более требовательна к заголовкам, которые не только привлекают внимание, но и передают содержание материала в нескольких словах. Из этого следует, что заголовки должны «врезаться в память» и давать общее представление о статье или оффере. 9. Группирование Наша кратковременная память сильно ограничена, и большинство людей способно запоминать не более семи элементов информации единовременно. Исходя из этого, люди предпочитают объединять схожую информацию в тематические группы. Например, перед походом в магазин лучше сформировать список из тематических категорий (крупы, мясо, овощи, сладкое и т. д). Применение в маркетинге “Сканерам” будет легче ориентироваться, если вы сгруппируете записи в блоге по темам, а на лендинге по буллетам. Кроме того, в тексте очень полезно использовать различные списки, таблицы, диаграммы и т. д. Это не только повысит читабельность материалов, но и оставит своеобразные «якоря» в памяти посетителей.

читать далее