Открытие своего бизнеса: 5 важных аспектов.

№1
Уметь понимать клиентов. Вы можете спросить: «Какие клиенты, если я ещё не нашёл своей идеи?». Дело в том, что ваши будущие клиенты ведут свой бизнес, поэтому без них не будет и вашего дела.
Если у вас есть уже собственная идея, не пытайтесь развивать её, выясняя, что понравится вашим потенциальным клиентам. Вы должны точно знать, в чём они действительно нуждаются. Очень часто владельцы бизнеса бросаются в него с головой, но потом выясняется, что целевой рынок не нуждается в том, что они предлагают. Тратить время и деньги на проект только для того, чтобы наблюдать, как он чахнет, – не совсем хорошая идея. Кстати, если вы ещё не определились с идеей вашего бизнеса, то понимание нужд клиентов может навести вас на плодотворную мысль.

№2
Увлеченность. Это не означает, что нужно фанатично приняться за дело. Просто нужно интересоваться тем, что вы делаете. Поначалу вы будете работать по 15-18 часов в сутки в течение первых двух лет. Вам нужно будет думать о способах улучшения и развития своего дела. Если увлечения нет, и вы каждое утро будете с трудом вытаскивать себя из постели, то это не ваш бизнес.

№3
Понимание конкуренции. В каждом бизнесе есть конкуренция. Вспомним кинотеатры. Они постоянно конкурируют с домашним видео. Кроме того, существует косвенная конкуренция с другими развлекательными мероприятиями, на которые потребители тратят свои деньги. Это боулинг, дискотеки, ночные клубы, пейнтбол и прочее. Кроме того, вы можете столкнуться с беспощадностью ваших конкурентов, если вы продвигаете товар или оказываете услуги такие же, как у них. Они могут пытаться сбить ваши цены, чтобы вытеснить вас из этой ниши. Поэтому, если вы не поймёте суть конкурентной борьбы, то потратите много времени на выращивание своего бизнеса.

№4
Движение денег. Многие предприниматели, входящие в мир бизнеса, имеют слабое представление о том, сколько денежных средств потребуется, чтобы поднять бизнес с нуля. Они прекрасно разбираются в том, что собираются предложить потребителям, но не понимают, какое количество средств уйдёт на организацию самого бизнеса, который включает в себя маркетинг (очень дорогой, но необходимый), наёмных работников (а это не только зарплата), страховку, поставки и прочие небольшие, но многочисленные расходы, которые появляются по ходу дела: телефон, Интернет, компьютерные услуги и так далее. Контроль движения ваших денег позволит вам гарантировать, что все ваши расходы будут оплачены бизнесом. Многие предприятия закрывались только из-за того, что не могли покрыть простые расходы на аренду или коммунальные услуги.

№5
Вы сами. Вы должны знать, что вы из себя представляете. Вы должны знать свои слабые и сильные стороны, знать, готовы ли вы и способны ли вы привести свой бизнес к успеху. Есть немало бизнесменов, которые считают, что самое главное – это открыться и оформить вывеску. А когда требуется день за днём вкладывать свои средства, силы и знания в дело, то у них на это не хватает энергии. Поэтому определитесь, сколько вы готовы работать. Кроме того, определите ваши финансовые возможности и что нужно сделать, чтобы ваш бизнес покрывал на первых порах ваши расходы. Не ждите, что с первых дней к вам потекут огромные прибыли. Если ваша концепция бизнеса материализуется, то вы сможете сфокусировать своё внимание на его развитии, что обеспечит вам финансовую безопасность. Невзирая на предполагаемые масштабы вашего будущего дела – малого или большого, учитывайте пять аспектов, предложенных в этой статье, и вы найдёте для себя идеальную идею вашего бизнеса.

Можно бесконечно перечислять аспекты, связанные с открытием своего дела, но, уверяю вас, когда вы решитесь открыть свой бизнес по-настоящему – все будет совсем по другому. Реальная жизнь всегда будет совсем другая, чем она есть в ваших мыслях или статьях на тему создания своего дела. Бросайте читать о бизнесе, переходите от слов к делу, ведь только действуя можно открыть свой бизнес. Сделайте первый шаг в этом направлении прямо сейчас.

Меньше думать больше делать = быстрые результаты!