авторизация

Харизма

закрыть элемент
Бизнес, успех, мотивация. Умный журнал.
25 авг 2017

Элементы харизмы по Ники Оуэн:

1. Высокая самооценка. Это уверенность в себе, внутреннее спокойствие, вера в свои способности и независимость. Харизматичный человек обладает высоким уровнем уверенности в себе и здоровой самооценкой. Он знает свои сильные и слабые стороны и умеет принимать себя таким, какой он есть. Прислушивается к мнениям других людей, но не зависит от них, и не боится следовать за другими людьми в ситуациях, в которых сам недостаточно компетентен. Знание себя помогает ему разбираться в других людях, а ценность людей в той или иной ситуации он измеряет их способностями и личностными качествами.

2. Движущая сила. Наличие жизненной цели, личных ценностей и принципов. Харизматичный человек твёрдо знает, для чего ему дана жизнь и как он собирается ею распорядиться. Цель, ценности и принципы являются его внутренним стержнем, который помогает ему твёрдо стоять на ногах и не прогибаться под гнётом обстоятельств. Основываясь на своих ценностях и принципах, он без лишних сомнений принимает решения и действует, а знание своей жизненной цели мотивирует его на продолжение своего пути, последовательное и решительное движение.

3. Сенсорная осведомлённость. Сопереживание, высокий уровень эмоционального интеллекта. Благодаря высокому уровню эмоционального интеллекта харизматичный человек получает как минимум два преимущества. Первое преимущество заключается в том, что он имеет полное представление о самом себе, своих чувствах и эмоциях, он знает, умеет предвидеть и контролировать свою реакцию в любой ситуации. Второе преимущество состоит в способности распознавать чувства и эмоции других людей, и, таким образом, более эффективно взаимодействовать с ними в любой социальной ситуации.

4. Видение. Наличие абсолютно ясного представления о своих желаниях, позитивное отношение к цели. Харизматичный человек всегда знает, чего хочет от жизни, у него не обязательно есть расписание на каждый день года, однако в любой день он может ответить, что он будет делать сегодня, и что он ожидает получить через неделю, месяц или год своего труда. Своим внутренним взором он видит свои цели, что обеспечивает его дополнительной мотивацией к действиям. Позитивный настрой, вера в себя и свои способности помогают ему преодолевать на своём пути любые видимые и невидимые препятствия.

5. Энергичность. Страсть, энтузиазм, целеустремлённость, решительность. Харизматичный человек не растрачивает свою энергию на бесполезные вещи, он всегда сосредоточен, любое его действие приближает его к достижению своих целей. Он получает удовольствие от выполнения своей миссии, и делает это со всей своей страстью и энтузиазмом. Он любит жизнь, и жизнь отвечает ему взаимностью. Своим настроем и своими действиями он заряжает окружающих его людей положительной энергией, заставляя их чувствовать свою ценность и работать более эффективно.

Развитие перечисленных выше элементов харизмы, а также связанных с ними качеств и навыков, наверняка сделает вас более харизматичным человеком. Но это не значит, что у вас тут же появятся последователи, и люди начнут к вам прислушиваться. Это, прежде всего, зависит от того, какие цели вы преследуете, и как вы это делаете. Велик не тот, кто выглядит, как великий человек, и не тот, кто обладает властью, но тот, кто действует как великий человек и преследует великие цели. Успехов вам!

Продолжение ленты:

25 авг 2017

Вратарь века

Бизнес, успех, мотивация. Умный журнал.
25 авг 2017

30 правил руководителя: 1. Руководитель определяет, на что способен сотрудник, и соответственно его способностям определяет ему место и задачи. 2. Руководитель не нянька и не мать Тереза. 3. Единственная задача руководителя – собрать рабочий коллектив и, определив место и задачу каждому, привести этот коллектив в рабочее состояние. 4. Руководителями не рождаются, а становятся. 5. Руководителей единицы, исполнителей миллионы. 6. Коллектив собирается под руководителя. 7. Со сменой руководителя, меняется коллектив. 8. Чем больше руководитель выполняет просьб подчиненных, тем больше они его ненавидят. 9. Если Вы, являясь руководителем, поощряете не результат, а движение к нему – у людей нет смысла получать результат. 10. Руководитель не имеет права допускать панибратского отношения к себе. 11. Подчиненный никогда не поймет руководителя. 12. Только руководитель понимает, к чему он ведет свой коллектив. 13. Нет такого сотрудника, который бы на сто процентов отрабатывал свою зарплату. 14. Сотрудник привыкает к любому уровню заработка, в итоге его становится мало. 15. Самым быстрым инструментом для проверки сотрудников на вшивость являются деньги. 16. Если руководитель будет вникать в проблемы каждого сотрудника – некогда будет работать ни ему, ни коллективу. 17. Четко определенные задачи увеличивают КПД сотрудника. 18. Руководитель от подчиненного отличается смелостью взять на себя ответственность не только за свою жизнь, но и за жизнь своих сотрудников. 19. Подчиненный приходит в коллектив, чтобы переложить часть ответственности за свою жизнь на руководителя. 20. Если основная масса сотрудников в выходные могут забыть о работе и обязанностях, то руководитель этого не может себе позволить. 21. Даже в коллективе из двух человек определяется руководитель. 22. Ценность сотрудника определяется качеством результатов, получаемых им. 23. Ценность руководителя определяется качеством результатов, достигнутых коллективом, которым он руководит. 24. Предрасположенность к умению руководить закладывается в воспитании ребенка. 25. Руководитель наполняет жизнь сотрудника смыслом. 25. Если исчезнут руководители на всей планете, люди погибнут от голода и междоусобиц. 26. Без руководителя народ превращается в толпу, которой управляют слабости. 27. Руководитель, прежде всего, должен быть человеком. 28. Сила руководителя в его непоколебимой вере в правильном выборе пути. 29. Ответственный за задачу всегда должен быть только один человек. 30. Руководитель – главное лицо в компании. Нет руководителя – нет компании.

читать далее
25 авг 2017

Жопа выросла, а любимое место осталось

25 авг 2017

Когда направился к выходу, но кто-то, вдруг, предложил вкусняшку

25 авг 2017

Когда пытаешься выйти из френдзоны