Чего категорически не должно быть в бизнесе

28 мар 2018

7 смертных грехов любого бизнеса

1. Безответственность: безответственный человек опасен, неконтролируем, он все равно, что душевно больной или психически не здоровый. Доверять ему что-то глупо, объяснять – все равно, что говорить со стенкой. Это самый опасный человек в деле.

2. Халатность: работа, выполненная без желания, с целью просто поскорее отделаться от нее, никогда не будет качественной. А значит, вообще не имеет смысла. Халатность – признак отсутствия уважения к делу и к коллегам.

3. Отсутствие пунктуальности: не умение распределять свое время влечет последствия, сказывающиеся на общем деле. Страдать начинают все. Откладывание обязанностей влечет выход за дедлайны, что равносильно невыполнению работы в принципе. Опоздания на собрания, встречи, конференции – неуважение к самому себе и к своим коллегам.

4. Слабохарактерность: боязнь взять на себя ответственность, боязнь самостоятельно принять решение, нытье и увиливание делает человека бесполезным в деле. Таким людям нельзя доверять, они могут подвести в трудную минуту.

5. Глупость: человек, не умеющий видеть очевидные вещи, принимать решения и самостоятельно выполнять задачи, начинает раздражать всю команду. Безграмотность и отсутствие логики – болезнь. А больные люди работать не должны.

6. Неадекватность: выражается в совершенно разных аспектах: повышенная чувствительность к информации, звездная болезнь, конфликтность, истеричность, неумение держать себя в руках, склонность к запуску слухов и обсуждениям людей за их спинами. Такие люди опасны. Они порождают хаос и смуту.

7. Лживость: обманывающий человек, дающий и не выполняющий обещаний, не отвечающий за свои слова, не отдающий им отчет, в итоге становится причиной многих проблем. Не понимание весомости и значимости своих слов должно вести к потере уважения и увольнению.

0 0 583 закрыть элемент

оставить комментарий

Продолжение ленты:

Полезное образование

28 мар 2018

Бросок баскетбольного мяча на 180 метров: новый мировой рекорд

0 500 0

Наука и техника

28 мар 2018

Учёные рассказали, какие специалисты первыми лишатся работы из-за роботов Американские учёные решили узнать, как развитие технологий повлияет в ближайшем будущем на представителей различных профессий. Результаты исследований оказались неутешительными для тех, кто занимается ручным трудом, или выполняет некие рутинные операции. А вот представители творческих специальностей окажутся в плюсе от развития робототехники и компьютеров. Учёные из Оксфордского университета Карл Бенедикт Фрей и Майкл Осборн провели масштабное исследование, как роботы и компьютеры в ближайшем будущем повлияют на рынок труда. Изучали они этот вопрос в условиях США, однако результаты могут быть интересны всем, пишет The Independent. Исследователи проанализировали 702 специальности и пришли к неутешительным выводам для представителей многих из них. Прежде всего, это касается тех, чьи профессии связаны с ручным трудом, совершением каких-либо рутинных операций, а также операторов различных устройств. Впрочем, эти рамки не чёткие. Так, по подсчётам учёных, с 99% вероятностью своей работы из-за компьютеров и роботов в течение 20 лет лишатся продавцы по телефону. Вторыми в очереди на увольнение стоят наборщики текстов и люди, которые вводят в компьютеры и машины различные данные. Есть поводы переживать также у поваров и даже, как ни странно, моделей. Также учёные назвали несколько сфер, работники которых могут меньше других беспокоиться о засилье роботов и компьютеров. Среди них представители «социальных» профессий, то есть таких, которые основываются на контакте между людьми: собственно соцработники, медики, учителя, менеджеры и так далее. Как всегда найдутся и те, кто не только не пострадают, но и извлекут выгоду из роботизации и компьютеризации. Это те люди, которые создают что-то новое: предприниматели, писатели, исследователи. Новые технологии лишь расширят их возможности. The Independent предлагает один пример, который демонстрирует, что проблемы с замещением людей устройствами начались не сегодня. Лишь несколько десятилетий назад слово «вычислитель», а на английском «computer», обозначало профессию, а не компактный прибор, который сейчас есть едва ли не у каждого.

0 768 0

28 мар 2018

0 584 0

BRAIN - умный журнал!

28 мар 2018

Самая высокая гора в мире с подножьем на дне океана является Мауна-Кеа на Гавайях. Её высота 10 203 м, но только 4 205 м находятся над уровнем моря.

0 557 0

28 мар 2018

План для начала нового дела всего за 10 дней Эта информация в основном для тех, кто хочет открыть свое дело, но не решается и не может из-за отсутствия финансового обеспечения. Мы же предлагаем конкретное решение на эти проблемы. Читайте дальше и узнаете, как эти проблемы превратить в настоящие возможности. Многие молодые бизнесмены делают одну существенную грубую ошибку и добровольно отдаляют свой успех в любимом деле. А точнее начинают с того, что берут займы, кредиты или еще хуже обращаются к не заинтересованным в развитии вашего дела спонсорам. Да, может быть вы когда-нибудь, и добьетесь успеха. Есть люди, у которых это получилось, но этот путь был не столь безоблачен, как может показаться на первый взгляд. И какой смысл жить под тучами, когда есть открытое чистое небо, в котором все ясно и понятно, как божий день. Тем более следовать этим альтернативным путем гораздо удобнее, проще, интереснее, он делает вас изобретателем и великим новатором. Мой план состоит всего из десяти шагов. Эти шаги можно сделать за десять лет, месяцев, недель или всего за десять дней. Конечно, за десять дней это будет сумасшедший экстрим, но как говорится, кто не рискует, тот не пьет шампанского. Однако это будет уже не тот риск, который имеет место в первом варианте решения проблем в самом начале пути развития вашего дела. И, несмотря на это начинающие предприниматели выбирают первый вариант и все-таки берут займы, и кредиты в банках при этом абсолютно не подстраховываясь. Собственно поэтому они же и прогорают прямо на первых шагах или тянут лямку мучительно долгое время. Конечно, выбор остается за вами, и решать только вам, а я рискну иначе, только своим, исключительно временем и будущей прибылью. Итак, теперь я думаю надо наконец-то перейти к главному вопросу и расписать весь план «нового пути» по пунктам или даже сразу по дням. День первый – это еще и первый шаг, и самый главный шаг, момент и день, поэтому эту дату стоит записать, где-нибудь у себя в ежедневнике, желательно прям на первой страницы. И пусть это будет дата рождения вашей новой компании. Записали? Тогда теперь посмотрите, как вы назвали этот проект. Придумайте название и логотип, которые вы укажете на вывеске вашей конторы. Это название, как и логотип должно отражать всё поле деятельности вашего предприятия. Дальше в этот сегодняшний день вам нужно сделать подробное описание вашего нового предприятия. Здесь должно быть полное понятие и термин главной услуги, которую будет осуществлять предприятие. Пусть это будет что, то вроде развернутого интервью, просто отвечайте на себе же поставленные вопросы. Поверьте, позже, когда вы «развернетесь» оно вам понадобится. А вот и примерные вопросы: 1. Что это будет? 2. Почему это будет? 3. Зачем это? 4. Как это? 5. Где это? 6. Когда это? 7. При каких обстоятельствах и условиях? 8. Какое это? 9. Для кого это? 10. Что с этим делать? Вот это будет ваш первый день. Кстати его можно провести и на нынешней работе, если это будет уместным или вечером дома за чаем. Ведь на это вам придется потратить максимум час. Согласитесь, что задание на первый день простое. Так будет и дальше – от простого к сложному, от частного к общему. И тут же напрашивается вывод первого дня. Его нужно писать только вам, причем он только для вас и в ваших интересах. Здесь должны быть описаны все ваши первого дня, которые касаются только вашего будущего дела. Конечно, все это вы можете писать на листочке, но лучше будет, если вы возьмете новый ежедневник и ручку. Потому что то, что вы запишите туда в случае успеха проекта, будет очень ценной информацией. Итак, первый день уже позади. Второй день – он чуть сложнее первого, но зато более интересный. Здесь вам нужно будет ответить на главный вопрос: «Нужно ли это предприятие вам и людям, вашим будущим клиентам?» От этого вопроса сразу же растут другие вопросы: 1. Что она даст вам и людям? 2. Как вы себе представляете организацию работы предприятия? 3. Ваши действия, услуги? А теперь внимание ответы на эти три вопроса у вас уже есть, но это только ваше мнение сугубо субъективное. Однако вы же не только для себя создаете предприятие, поэтому вам необходимо узнать это мнение у народа, а точнее у людей, которые на ваш взгляд могут быть вашими клиентами. Однако прежде чем бежать опрашивать каждого встречного «будущего» клиента вам нужно будет составить список людей по категориям: 1. Родные, родственники и дальние родственники 2. В социальных сетях 3. Соседи 4. Коллеги на нынешней работе, на предыдущих местах работы 5. Друзья 6. Друзья и родственники друзей, соседей и родственников 7. Прохожие на улице 8. Пассажиры в транспорте 9. Сотрудники близких к вам предприятий, магазинов Эти категории теперь необходимо разделить по признакам половым (мужской и женский), возрастным (от 14 до 17, от 18 до 24, от 25 до 29, от 30 до 45, от 46 до 55, от 56 до смерти) и по статусу, по профессии и по достатку. Сделайте для вашего же удобства заготовки, можно прямо в своем новом ежедневнике. Это выглядит примерно так: 1. Родные, родственники и дальние родственники – Мужской – от 14 до 17 лет Ученик школы Профессии: пока нет Достаток: средний 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Вот так нужно сделать по всем категориям и признакам. В пропуске под номерами нужно будет писать людей, ФИО и ответы на ваши вопросы о предприятии. Конечно, можно постараться и все эти дела сделать в один этот второй день, но тогда вам придется пожертвовать своими остальными делами. Однако разумнее всё-таки написать план во второй день, опрашивать людей в третий день. Вот так мы и расписали сразу третий день. Он станет самым коммуникабельным днем за все эти десять дней, после него слова из ваших уст будут вылетать сами, причем самые нужные. В четвертый день нужно обязательно проанализировать день третий, а точнее понять, нужны ли людям ваши услуги, какие именно, какая аудитория в основном будет ими пользоваться. На основе этого опроса в этот четвертый день следует написать Бизнес-план. Неважно на скольких он будет страницах. Самое главное чтобы он отражал суть вашего предприятия. Сначала следует писать название предприятие город и год создания, ФИО автора проекта. Вот полный список статей Бизнес-плана: 1. Меморандум конфиденциальности (кто составил, и кто имеет право им пользоваться) 2. Цель 3. Характеристика 4. Список услуг 5. Участники 6. Устав 7. Уставный капитал 8. Решение о создании 9. Активы предприятия (имущество, денежные средства) 10. Пассивы предприятия (долги, кредиты, займы) 11. Расходы 12. Доходы 13. Баланс 14. Расчет точки безубыточности 15. Вывод о полезности вашего предприятия 16. Действия к цели по порядку. Пятый день будет снова наполнен активностью, как и четвертый. Здесь нужно будет все положительные ответы на интервью обработать и начать уже действовать приглашать этих людей на реализацию услуг. Единственное условие: на первых порах нужно себя презентовать, а значит кой-где уступить, сделать бесплатный подарок, но только не в убыток себе. И должно это выглядеть так: человек дает денежную полную предоплату, а услуги получает после в двойном размере. Главное вести учет, всех записывать, чтобы никого не забыть. В канун шестого дня ты осуществляешь все обещанные заказы, за которые уже заплатили: покупаешь инструменты, материалы, продукцию – все необходимое для осуществления первых заказов. День седьмой обзваниваем рекомендованных клиентов от первых клиентов. Готовим рекламные материалы: визитки, листовки, сайт, объявления. Принимаем клиентов – если придут, конечно, но это зависит только от вас. День восьмой получится самый веселый, так как сейчас самое время начинать рекламную компанию и первую презентацию вашего предприятия. Во время презентации можно раздавать посетителям анкеты постоянного клиента, где им нужно будет вписать свои контакты и желания касательно той сферы, в которой работает предприятие. В девятый день следует обработать те анкеты, которые заполнили в восьмой день. И еще вы постоянно должны быть в контакте с миром, с людьми и не просто сидеть в интернете, а возможно даже придется выйти на улицу и самим раздавать листовки, визитки. Нужно постоянно креативить и развиваться, придумывать различные интересные акции и предложения, конечно учитывая при этом интересы людей. Десятый день должен стать первым днем собирания плодов вашего упорного труда в прошлом. Принимайте клиентов!!! И не забывайте принимать рекомендации, анкеты постоянных клиентов с контактами, ведь это ваше будущее. P.S. Маленький совет для всех: «Относитесь к людям так, как вы бы хотели, чтобы относились к вам». И улучшайте жизни других людей, ведь улучшая их жизни вы улучшаете и свою жизнь.