Налоги и хозяйственная деятельность

РАЗЪЯСНЕНИЯ

по заполнению формы государственного статистического наблюдения

№ 1-инновация (годовая) «Отчет об инновационной деятельности промышленного предприятия»

 

І. Общие положения

 

1.1. Форму государственного статистического наблюдения
№ 1-инновация (годовая) «Отчет об инновационной деятельности промышленного предприятия» (далее – форма) заполняют предприятия, осуществляющие промышленные виды деятельности по установленному органами государственной статистики перечню предприятий, независимо от того, осуществляли они инновационную деятельность в отчетном периоде или нет.

1.2. Под инновационной деятельностью понимают все научные, технологические, организационные, финансовые и коммерческие действия, которые приводят к осуществлению инноваций или задуманы с этой целью.     К инновационной деятельности относятся исследования и разработки, не связанные прямо с подготовкой конкретной инновации.

1.3. Под инновацией подразумевают введение в употребление какого-либо нового или значительно усовершенствованного продукта (товара или услуги) или процесса, нового маркетингового или организационного метода в деятельности предприятия, организации рабочих мест или внешних связей.

1.4. Признаком инновации является требование, чтобы продукт, процесс, метод маркетинга или организации был для предприятия новым или значительно усовершенствованным. К инновациям относятся продукты, процессы и методы, которые предприятие создало первым, и/или продукты, процессы, заимствованные от других предприятий или организаций. Также признаком инновации является то, что продукт, процесс, метод маркетинга или организации должен быть внедренным. Новый или усовершенствованный продукт является внедренным, когда он реализуется на рынке. Новые производственные процессы, методы маркетинга или организации являются внедренными, когда они стали действительно использоваться в деятельности предприятия.

1.5. Предприятие составляет отчет о наличии инноваций как в случае, когда оно занимается четко выраженными инновационными проектами (такими как разработка и внедрение какого-либо нового продукта или услуги), так и когда вносятся новые улучшения в продукцию (товар или услугу), производственные процессы и операции.

1.6. Различают четыре типа инноваций: продуктовые, процессные, маркетинговые и организационные.

1.7. Продуктовые инновации – это внедрение в производство товара (услуги), являющегося новым или значительно улучшенным по его свойствам или способам использования. Сюда входят значительные усовершенствования в технических характеристиках, компонентах и материалах, во встроенном программном обеспечении, в уровне совместимости с пользователем или в других функциональных характеристиках.

1.7.1. В продуктовых инновациях могут использоваться новые знания или технологии, или они могут основываться на новых приемах использования или новых комбинациях уже существующих знаний или технологий. Понятие продуктовых инноваций включает в себя введение в употребление как новых товаров и услуг, так и осуществление значительных усовершенствований функциональных или потребительских характеристик уже существующих товаров и услуг.

1.7.2. Новыми продуктами считаются товары и услуги, значительно отличающиеся по своим характеристикам или назначению от продуктов, которые производились предприятием раньше. Примером новых продуктов, в которых использовались новые технологии, можно считать первые микропроцессоры или цифровые фотоаппараты. Первый портативный        MP3-плейер, в котором использовалось соединение уже существующего программного обеспечения и технология использования миниатюрного твердого диска, был новым продуктом, в котором комбинировались уже существующие технологии.

1.7.3. Разработка нового способа использования какого-либо продукта, который подвергся незначительным изменениям технических характеристик, является продуктовой инновацией. Примером служит введение в употребление нового моющего средства с использованием уже существующего химического соединения, ранее применявшегося как вспомогательное средство при нанесении покрытия.

1.7.4. Значительные усовершенствования уже существующих продуктов могут осуществляться за счет изменений в материалах, компонентах и других характеристиках изделий, улучшающих их свойства. Внедрение глобальной системы навигации и определения положения или улучшение других подсистем в автомобилях могут служить примерами продуктовой инновации, которая заключается в частичных изменениях или дополнениях какой-либо одной из многих технических подсистем, объединенных в изделии. Использование в производстве одежды воздухопроницаемых тканей является примером продуктовой инновации, заключающейся в применении новых материалов для улучшения свойства продукта.

1.7.5. Дизайн является неотъемлемой частью разработки и реализации продуктовых инноваций. Тем не менее, изменения в дизайне, не влекущие за собой значительных изменений в функциональных характеристиках продукта или способах его предполагаемого применения, не считаются продуктовыми инновациями. Регулярные сезонные изменения также не являются продуктовыми инновациями.

1.7.6. В случае, когда к уже существующему продукту были внесены дополнения или модернизации, то инновационным считается не весь продукт, а лишь измененная его часть. Например, внедрение тормозной системы ABS (antiskid brake system) или улучшение других подсистем в автомобиле, где изменениям подверглась лишь одна из многих технических подсистем, объединенных в изделии.

1.8. Процессные инновации – это внедрение нового или значительно усовершенствованного способа производства или доставки продукта. К ним относятся значительные изменения в технологии, производственном оборудовании и/или программном обеспечении.

1.8.1. Процессные инновации имеют целью снижение себестоимости производства или затрат по доставке продукции, повышение ее качества, производство или доставку новых или значительно улучшенных продуктов.

1.8.2. Методы производства содержат в себе технологические процессы, оборудование и программное обеспечение, которые применяются в производстве товаров и услуг. Примерами новых методов производства являются установка нового автоматизированного оборудования на производственной линии или компьютеризация проектно-конструкторских работ.

1.8.3. Методы доставки касаются логистики предприятия и объединяют в себе оборудование, программное обеспечение и технологии, используемые в доставке исходных материалов, в снабжении и доставке конечной продукции внутри предприятия. Под логистикой следует понимать планирование, контроль и управление транспортировкой, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, которые осуществляются в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов; доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и потребностями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации. В рамках логистических систем решается ряд задач, включая прогнозирование потребностей в продукции, транспорте, контроль за состоянием запасов; сбор и обработку заказов, определение поэтапной последовательности продвижения материального потока и т.п. Примерами новых методов доставки являются внедрение учета перемещения товаров с помощью штрих-кода или активной радиочастотной системы отслеживания перемещения транспортных средств.

1.8.4. Процессные инновации включают новые или значительно усовершенствованные технические приемы, оборудование и программное обеспечение, используемые во вспомогательных видах деятельности, таких как снабжение, бухгалтерский учет, расчеты, текущий ремонт и профилактика. Внедрение новой или значительно усовершенствованной информационно-коммуникационной технологии (далее – ИКТ) является процессной инновацией, если оно нацелено на повышение эффективности и/или качества вспомогательной деятельности предприятия.

1.9. Маркетинговые инновации – это внедрение нового метода продажи, включая значительные изменения в дизайне или упаковке продукта, его складировании, продвижении на рынок или в назначении цены, нацеленные на лучшее удовлетворение нужд потребителя, открытие новых рынков или завоевание новых позиций для продукции предприятия на рынке с целью увеличения объема продажи.

1.9.1. Отличительной особенностью маркетинговой инновации по сравнению с другими изменениями в маркетинговом инструментарии является внедрение ранее не применяемого предприятием метода продажи. Такое изменение должно быть частью новой концепции или стратегии продажи, что является значительным отрывом от методов продажи, существующих на предприятии раньше. Новый метод может быть самостоятельно разработан предприятием, осуществляющим инновацию, или заимствован у других предприятий или организаций. Новые методы продажи могут внедряться как для новой продукции, так и уже существующей.

1.9.2. Примером маркетинговой инновации в дизайне может быть значительное изменение в дизайне комплекта мебели для обновления ее внешнего вида и повышения привлекательности. Инновации в дизайне могут состоять также в значительных изменениях формы, внешнего вида или вкуса пищевых продуктов, или напитков, например, добавление нового аромата или привкуса для завоевания нового потребительского сегмента. Примером маркетинговой инновации в упаковке является использование радикально нового дизайна флаконов для лосьона, который по замыслу должен придать продукту оригинальный вид и привлечь новую группу покупателей.

1.9.3. Новые маркетинговые методы в размещении продукта (на рынке) прежде всего, предполагают освоение новых путей его реализации. В данном случае под путями реализации понимают методы, используемые для продажи товаров и услуг потребителям, а не методы логистики (транспортировка, хранение и погрузочно-разгрузочные работы). Примером маркетинговой инновации в размещении продукта является первое внедрение системы прямой продажи, или эксклюзивной розничной торговли, или лицензирование продукции. Инновации в размещении продукта могут включать в себя также использование новых концепций его представления покупателю. Например, организация соответственно перестроенных помещений для продажи мебели, позволяющих покупателю видеть товар полностью в декорированном интерьере.

1.9.4. Новые маркетинговые методы в продвижении продукта (на рынок) содержат в себе использование новых концепций продвижения товаров и услуг данного предприятия. Например, существенное увеличение использования разных средств массовой информации (показ продукта в мультфильмах или телевизионных программах или его представление каким-либо известным лицом является маркетинговой инновацией).

1.9.5. Инновации в назначении цен содержат в себе использование новых стратегий ценообразования для рыночного продвижения продукции. Примером является первое использование нового метода варьирования цены товара в зависимости от текущего спроса (например, снижение цены при низком спросе) или внедрение нового метода, позволяющего покупателю выбирать желаемые характеристики продукта на веб-сайте предприятия, а потом узнавать цену конкретного изделия. Новые методы назначения цены, имеющие единственной целью дифференцирование цены по потребительским сегментам, не являются инновациями.

1.9.6. Сезонные, регулярные и другие изменения приемов маркетинга в целом не являются маркетинговыми инновациями. Чтобы стать таковыми, подобные изменения должны включать методы маркетинга, не применяемые предприятием раньше. Например, значительное изменение в дизайне или упаковке продукта, основанное на концепции маркетинга, уже используемой предприятием для других продуктов, не является маркетинговой инновацией, равно как и применение уже существующих методов маркетинга для освоения географически нового рынка или нового сегмента рынка (например, новой социально-демографической группы клиентов).

1.10. Организационные инновации – это внедрение нового организационного метода в деятельности предприятия, в организации рабочих мест или внешних связей.

1.10.1. Организационные инновации могут быть направлены на повышение эффективности деятельности предприятия с помощью сокращения административных затрат или оперативных затрат, повышение удовлетворенности служащих состоянием своих рабочих мест (и тем самым производительности работы), расширение доступа к нетоварным активам (таких как некодифицированные знания из внешних источников) или уменьшение затрат на снабжение.

1.10.2. Отличием организационных инноваций от других организационных изменений на данном предприятии является внедрение организационного метода (в деятельности предприятия, в организации рабочего места или внешних связей), ранее не используемого предприятием и являющегося результатом реализации стратегических решений руководства. Организационные инновации в деятельности предприятия содержат в себе внедрение новых методов в организацию повседневной деятельности по выполнению разнообразных работ. К ним относятся, например, внедрение новых методов по улучшению обучения сотрудников и упрощению обмена знаниями на предприятии. Примером может служить внедрение кодификации знаний, т.е. организация баз данных о передовых методах деятельности, подбор учебного материала и другой информации, доступных для персонала; применение системы обучения и повышения квалификации работников и, как следствие, снижение текучести кадров; первые опыты внедрения новых систем управления главными производственными процессами или снабженческими операциями, таких как организация снабженческих цепочек, оперативная перестройка деятельности, маневрирование объемом производства и управление качеством.

1.10.3. Инновации в организации рабочих мест содержат в себе внедрение новых методов распределения ответственности и права принятия решений между сотрудниками при организации и согласовании различных рабочих процессов внутри подразделений предприятия, а также во взаимодействии этих подразделений; внедрение новых принципов структурирования деятельности как объединение разных видов работ. Например, первое применение организационной модели, предоставляющей сотрудникам предприятия большую автономию в принятии решений и в поощрении их к выдвижению новых идей путем децентрализации деятельности внутри групп сотрудников и административного контроля, или создание формальных и неформальных рабочих коллективов, члены которых связаны более гибкими обязанностями и ответственностью. Одновременно организационные инновации могут заключаться и в централизации, и в усилении подотчетности при принятии решений. Примером организационной инновации в структурировании деловой активности может быть впервые примененная система "изготовления на заказ" (что объединяет сбыт и производство) или соединение инжиниринга и исследовательских разработок с производством.

1.10.4. Новые организационные методы во внешних связях предприятия включают внедрение новых способов организации взаимоотношений с другими предприятиями или государственными организациями, таких как установление новых форм сотрудничества с исследовательскими организациями или заказчиками, новые методы интеграции с поставщиками, использование внешних результатов исследований и разработок, первое в деятельности предприятия привлечение коммерческих субподрядчиков к производству, заготовкам, распределению, набору персонала вспомогательных служб.

1.10.5. Изменения в деятельности предприятия, организации рабочих мест или внешних связей, основанные на организационных методах, которые уже используются предприятием, не являются организационными инновациями. Также формулирование управленческих стратегий само по себе не является инновацией. Однако организационные изменения, воплотившие новую управленческую стратегию, являются инновацией, если предприятие впервые применило новый организационный метод в деятельности предприятия, организации рабочих мест или внешних связей. Например, публикация письменных стратегических установок, направленных на повышение эффективности использования запаса знаний, накопленного на предприятии, само по себе не является инновацией. Но если эта стратегия реализуется в виде использования нового программного обеспечения и новых способов документирования информации для облегчения и поощрения обмена знаниями между разными подразделениями предприятия, она является инновацией.

1.10.6. Слияние с другими предприятиями или приобретение других предприятий не считаются организационными инновациями, даже если все это происходит впервые. Тем не менее, слияние и приобретение могут включать в себя организационные инновации, если одновременно с этим предприятие создало или освоило новые методы организации.

1.11. Важно уметь различать типы инноваций в пограничных случаях. Инновации могут иметь признаки сразу двух или больше типов. Например, предприятие, внедряющее новый продукт, который требует еще и разработки нового производственного процесса, является инновационным как в продуктовой, так и процессной сфере. То же самое будет справедливым для предприятия, которое внедряет новый метод маркетинга для продвижения на рынок нового продукта или впервые берет на вооружение новый организационный метод во время внедрения нового технологического процесса.

1.11.1. Основным отличительным признаком продуктовых инноваций от маркетинговых, является наличие значительного изменения в функциях или способах использования продукта. Товары или услуги, которые имеют значительно улучшенные функциональные или потребительские характеристики по сравнению с уже существующими, являются продуктовыми инновациями. С другой стороны, принятие новой концепции маркетинга, предполагающей значительное изменение в дизайне уже существующего продукта, является маркетинговой, но не продуктовой инновацией, поскольку функциональные или потребительские характеристики продукта существенно не изменились. Например, одежда, изготовленная с использованием новых материалов с улучшенными характеристиками (воздухопроницаемость, водостойкость и т.п.), является продуктовой инновацией, но первое появление на рынке нового фасона одежды, рассчитанного на новую группу потребителей или повышение уровня исключительности (что, соответственно, позволяет установить более высокую торговую наценку по сравнению с предыдущей версией того же продукта), является маркетинговой инновацией.

1.11.2. В некоторых случаях инновации могут считаться одновременно как продуктовыми, так и маркетинговыми – если в продукцию вносятся изменения, существенным образом меняющие ее функции и способы использования, и одновременно форму, вид или упаковку продукции, являющиеся частью новой маркетинговой концепции.

1.11.3. И процессные, и маркетинговые инновации могут включать новые методы продвижения информации или товаров, но их цели разные. Процессные инновации касаются методов производства и доставки, а также разнообразной вспомогательной деятельности, имея целью снижение себестоимости или повышение качества продукции. Целью маркетинговых инноваций является увеличение объемов продажи или части рынка (в последнем случае – за счет изменений в позиционировании или репутации продукта).

1.11.4. Пограничные ситуации возникают, если маркетинговые инновации включают освоение новых путей реализации. Например, инновации, которые предусматривают установление нового пути реализации (например, нового способа продажи товаров и услуг потребителям), могут включать еще и внедрение новых методов логистики (например, транспортировку, складирование и обработку продукции). Если эти инновации нацелены одновременно на увеличение продажи и снижение удельных затрат, они должны считаться и процессными, и маркетинговыми.

1.11.5. Необходимо отличать процессные инновации от организационных, поскольку многие инновации имеют признаки обоих типов. Например, внедрение новых процессов может включать в себя также первое использование новых методов организации, таких как бригадный метод. Такие организационные инновации, как первое внедрение системы сквозного управления качеством, могут включать в себя значительные усовершенствования в методах производства, например, системы производственной логистики для исключения определенных типов брака или новые и более эффективные информационные системы на основе нового программного обеспечения и нового ИКТ-оборудования.

1.11.6. Главным признаком отличия процессных инноваций от организационных является вид деятельности. Процессные инновации связаны главным образом с внедрением нового оборудования, программного обеспечения и конкретных технологий или процессов, тогда как организационные инновации касаются в первую очередь персонала и организации работы. Для различия этих двух типов в сложных случаях необходимо проанализировать следующее: если инновация содержит в себе новые или значительно улучшенные методы производства или снабжения, нацеленные на сокращение удельных затрат или повышение качества продукции, это процессная инновация; если инновация содержит в себе первое использование новых методов организации в деятельности предприятия, организации рабочих мест или внешних связей, это организационная инновация; если инновация содержит в себе как новые или значительно улучшенные методы производства или снабжения, так и первое использование новых методов организации, это одновременно и процессная, и организационная инновация.

1.11.7. Пограничные ситуации могут возникать в случаях, когда инновации включают в себя первое внедрение и маркетинговых, и организационных методов. Как указано выше, если инновация имеет признаки обоих типов, тогда это одновременно и маркетинговая, и организационная инновация. Однако организационные инновации, которые касаются деятельности по продаже (например, объединение отдела продаж с другими отделами), но не включают в себя внедрение новых методов маркетинга, не являются маркетинговыми инновациями.

1.12. Изменения, которые не являются инновациями.

1.12.1. Прекращение использования какого-либо процесса, метода маркетинга или организации, или продажи какого-либо продукта, даже если это улучшает функционирование предприятия. Например, прекращение продажи комбайнов из телевизора и DVD- плейера производителем телевизоров.

1.12.2. Простое перемещение или расширение капитала – приобретение оборудования, идентичного имеющемуся, или небольшие дополнения и модернизация уже существующего оборудования или программного обеспечения – не являются процессными инновациями. Приобретенное оборудование и дополнения к нему должны быть одновременно новыми для фирмы и иметь существенно лучшие характеристики или существенно улучшать свойства всего парка оборудования.

1.12.3. Изменения, происходящие исключительно из-за вариации цен на факторы производства. Например, определенная модель персонального компьютера продается по сниженной цене в связи со снижением цены на компьютерные чипы.

1.12.4. Приспособление к запросам потребителей – производство товаров на заказ (выполнение единичных или комплексных заказов своих клиентов), не имеющих существенных отличий от производимых ранее. Это касается лишь единичных случаев изменений в продукте в интересах потребителя, но не внедрение практики производства на заказ. Например, объединение операций по производству, продаже и доставке может быть организационной инновацией.

1.12.5. Регулярные сезонные и другие изменения, которые повторяются. Это касается в большей мере швейного и обувного производства, где происходят сезонные изменения в типах товаров, сопровождающиеся изменениями их внешнего вида. Например, изготовление новых сезонных моделей курток, если эти куртки не изготовлены из ткани со значительно улучшенными свойствами. Однако, если сезонные изменения являются поводом для фундаментального изменения внешнего вида товара, осуществляемого для развития впервые используемого предприятием маркетингового подхода, это можно считать маркетинговой инновацией.

 

ІІ. Затраты на инновации в отчетном году

 

2.1. По строке 110 отражается общая сумма затрат, связанных с инновациями, за отчетный год.

2.2. По строке 111 – данные о затратах на проведение научно-исследовательских разработок собственными силами для разработки новых или усовершенствованных продуктов и процессов, включая разработку программного обеспечения (без амортизации, включая капитальные затраты на сооружения и оборудование для выполнения научно-исследовательских разработок).

2.3. По строке 112 – данные о затратах на приобретение результатов научно-исследовательских разработок, выполненных другими организациями для разработки новых или усовершенствованных продуктов и процессов (включая разработку программного обеспечения).

2.4. По строке 113 – данные о затратах на приобретение машин, оборудования и программного обеспечения (за исключением затрат на оборудование для научно-исследовательских разработок) (приобретение машин, оборудования и компьютерной техники или программного обеспечения для производства новых и значительно усовершенствованных продуктов и процессов, а также машин и оборудования, которые не усовершенствуют производственные мощности, но необходимы для выпуска новой продукции).

2.5. По строке 114 – на приобретение других внешних знаний (приобретение новых технологий, используемых для реализации технологических инноваций, учитывая приобретение предприятием исключительных имущественных прав собственности на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, лицензий, лицензионных договоров на использование указанных объектов; коммерческих тайн (формулы, расчеты, планы, чертежи, незапатентованные изобретения и прочее; инструкции, описания, требования, данные, методы и методики); проектов; технологий в разукомплектованном виде; товарных знаков (товарные знаки, приобретенные в связи с внедрением предприятием инноваций); других инжиниринговых, консалтинговых услуг (исключая исследования и разработки), приобретенных от сторонних организаций, частных лиц и т.п. (без учета изделий, образцов, машин, аппаратов, комплектующих или запасных частей, инструментов и т.п., приобретенных в комплекте с документами), как в материальной, так и в нематериальной форме).

2.6. По строке 115 – прочие затраты (затраты на обучение и подготовку персонала предприятия для разработки и/или внедрения новых или значительно усовершенствованных продуктов и процессов, на деятельность по рыночному внедрению новых или значительно усовершенствованных товаров и услуг (в том числе рыночные исследования и рекламные кампании), на другие работы, связанные с созданием и внедрением инноваций (в том числе дизайн), на внедрение организационных и маркетинговых инноваций).

2.7. По строкам 116–122, 124 сумма затрат, указанная в строке 110, распределяется по источникам финансирования затрат на инновации, в том числе за счет собственных средств (строка 116), средств государственного бюджета (строка 117), местных бюджетов (строка 118), средств внебюджетных фондов (строка 119), средств отечественных инвесторов (строка 120), средств иностранных инвесторов (строка 121), кредитов (строка 122), из них на льготных условиях (строка 123), средств других источников (строка 124).

2.8. Данные строки 110 должны равняться сумме данным строк 116–122 и 124.

2.9. Данные о затратах на инновации приводятся за период с начала года независимо от того, на какой стадии находится инновационный процесс: на начальной стадии разработки новых или значительно усовершенствованных продуктов и процессов (осуществляются научно-исследовательские работы по разработке новых или усовершенствованных продуктов и процессов, монтаж нового оборудования, которое может быть готовым к эксплуатации, но еще не работало, не испытано в производстве и не использовалось в производстве продукции и процессов, обучение и подготовка персонала и т.п.),  промежуточной или заключительной (оборудования уже работает, освоено в эксплуатации, налажено производство и выпускается инновационная продукция).

 

ІІІ. Инновационная продукция (товары, услуги)

 

3.1. Количество видов инновационной продукции,внедренных в отчетном году

 

3.1.1. Раздел содержит информацию о количестве внедренных в отчетном периоде инновационных видов продукции. Для целей заполнения формы под инновационной продукцией понимают рыночное внедрение нового или значительно усовершенствованного по характеристикам товара или услуги, (например, усовершенствованное программное обеспечение, удобство в использовании, компонование и подсистемы). Инновация (новая или усовершенствованная) может быть новой только для данного предприятия, и не обязательно новой для данного сектора деятельности или рынка. Также не имеет значения, каким предприятием инновация была разработана (см. подпункты 1.7.1–1.7.6 пункта 7 раздела І «Общие положения»).

3.1.2. По строке 204, в графе 1 указывается количество внедренных в производство за отчетный период инновационных видов продукции, в графе 2 – в том числе новых только для предприятия (минимальный уровень новизны для отнесения любого изменения в категорию «инновация» определяется как «новое для предприятия». Продукт уже может производиться на других предприятиях, но если он является новым или существенно улучшенным для данного предприятия, то его следует рассматривать как инновационный). Инновация считается внедренной, если она (ее результат) попала на рынок.

3.1.3. По строке 205, в графе 1 приводится количество внедренных в производство инновационных видов машин, оборудования, приборов, аппаратов и т.п., в графе 2 – в том числе новых только для предприятия.

3.2. Объем инновационной продукции, реализованной в отчетном году

3.2.1. Объем реализованной за отчетный период продукции определяется по цене продажи отгруженной за пределы предприятия готовой продукции (выполненных работ, услуг), которая указана в оформленных как основание для расчетов с покупателями (заказчиками) документах, независимо от поступления платежей в отпускных ценах предприятия без учета косвенных налогов (в соответствии с рекомендациями по заполнению формы государственного статистического наблюдения № 1-ПЕ «Месячный отчет об экономических показателях по видам экономической деятельности, относящихся к добывающей и перерабатывающей промышленности, поставке электроэнергии, газа, пара и кондиционированного воздуха, водоснабжению, канализации, обращению с отходами»).

3.2.2. По строке 206 указывается общий объем реализованной инновационной продукции (продукция может считаться инновационной в течении трех лет с момента ее внедрения), выполненных работ, услуг за отчетный год, который распределяется на объем реализованной инновационной продукции (товаров, услуг), которая является новой для рынка (строка 207) и объем реализованной инновационной продукции (товаров, услуг), которая является новой только для предприятия (строка 208).

3.2.3. Один и тот же объем инновационной продукции не может быть отнесен к обеим категориям одновременно: если реализованная продукция является новой, как для рынка, так и для предприятия, то ее следует отображать как новую для рынка по строке 207.

3.2.4. Данные строки 206 должны равняться сумме данных строк 207 и 208.

3.2.5. В графе 2 подраздела 2.2 указывается объем инновационной продукции, реализованной за пределы ДНР.

 

IV. Инновационные процессы

 

4.1. Количество новых технологических процессов,внедренных в отчетном году

 

4.1.1. Раздел содержит информацию о внедренных процессных инновациях (количество внедренных в производство в отчетном периоде новых технологических процессов и количество приобретенных/переданных новых технологий или отдельных технических достижений), применяемых для изготовления технологически новой или усовершенствованной продукции, которую невозможно изготовить при использовании существующих процессов, или для повышения эффективности производства традиционной продукции, производительности труда и улучшения качества продукции, снижения затрат на ее изготовление, комплексное использование сырья, материалов, топлива, энергии и т.п.

Они могут быть новыми для предприятия (независимо от того, кем они были разработаны или внедрены впервые), но они не обязательно должны быть новыми для данного сектора деятельности или рынка (подпункты 1.8.1–1.8.4 пункта 1.8 раздела І «Общие положения»).

4.1.2. По строке 304 указывается количество внедренных в производство за отчетный период новых технологических процессов (новые или значительно усовершенствованные методы обработки или производства продукции). Эти процессы могут быть связаны с заменой оборудования, изменениями в организации производства или объединять такие изменения и базироваться на новых научно-технических решениях.

4.1.3. По строке 305 отражается количество внедренных в производство малоотходных, ресурсосберегающих технологических процессов.

4.2. Количество новых технологий (технических достижений), приобретенных (переданных) в отчетном году

4.2.1. По строке 306 указывается общее количество приобретенных (графа 1) и переданных (графа 3) предприятием за отчетный год новых технологий или отдельных технических достижений.

4.2.2. В графах 2 и 4 подраздела 3.2 указывается количество приобретенных (переданных) технологий за пределами ДНР.

4.2.3. По строкам 307–312 количество приобретенных (переданных) технологий распределяется по формам приобретения (передачи). Данные строки 306 равняются сумме данных строк 307–312 по всем графам.

4.2.4. По каждой приобретенной (переданной) технологии указывается только один способ приобретения (передачи). Например, если технология приобретена (передана) в форме закупки (продажи) оборудования вместе с коммерческой тайной (ноу-хау), то данные приводят только по строке 310 «приобретение (продажа) оборудования». Коммерческая тайна (ноу-хау) – это совокупность разнообразных знаний научного, технического, производственного, административного, финансового и другого характера, а также опыта, применяемых в деятельности предприятия или в профессиональной деятельности, но которые стали общим достоянием.

4.2.5. В случае приобретения технологии, данные указываются независимо от источника поступления – от юридических или физических лиц.

4.2.6. По строке 307 указывается количество приобретенных (переданных) технологий по договорам о приобретении (передаче) права на патенты, лицензиям или лицензионным договорам на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей.

4.2.7. По строке 308 указывается количество технологий как результатов выполнения научно-технических работ, приобретенных (переданных) предприятием.

4.2.8. По строке 309 приводится количество технологий, приобретенных (переданных) в разукомплектованном виде.

4.2.9. По строке 310 отражается количество приобретенных (переданных) овеществленных технологий (машин и оборудования) в форме закупки (продажи) машин и оборудования, связанных с техноло